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Monday Motivation #30 – Schluss mit dem Heldenkult!

Wo Helden gefeiert werden, wird es mehr Situationen geben, die heldenhaften Einsatz erfordern. Wo Helden gefeiert werden, wird es mehr Situationen geben, die heldenhaften Einsatz erfordern.

January 22, 2024 January 22, 2024

Monday Motivation #29 – Career Limiting Moves

Brüche im Lebenslauf machen uns einzigartig. Brüche im Lebenslauf machen uns einzigartig.

January 15, 2024 January 15, 2024

Monday Motivation #28 – Unkraut im Kulturgarten

Kultur muss kultiviert werden, und bisweilen muss die Führungskraft als Kulturgärtner Unkraut jäten. Kultur muss kultiviert werden, und bisweilen muss die Führungskraft als Kulturgärtner Unkraut jäten.

January 8, 2024 January 8, 2024

Ein gutes neues Jahr 2024

Tu erst das Notwendige, dann das Mögliche, und plötzlich schaffst du das Unmögliche. (Franz von Assisi) Tu erst das Notwendige, dann das Mögliche, und plötzlich schaffst du das Unmögliche. (Franz von Assisi)

January 1, 2024 January 1, 2024

Monday Motivation #27 – Die Kunst der konstruktiven Irritation

Egal in welcher Rolle, Kritik zu üben und den Status quo herauszufordern ist eine Kunst. Entscheidend dabei ist die Haltung. Egal in welcher Rolle, Kritik zu üben und den Status quo herauszufordern ist eine Kunst. Entscheidend dabei ist die Haltung.

December 18, 2023 December 18, 2023

Monday Motivation #26 – Stärken stärken

Die Vorstellung, dass es ›abgerundete‹ Menschen gibt, Menschen, die nur Stärken und keine Schwächen haben (…), ist ein Rezept für Mittelmäßigkeit. (Peter Drucker) Die Vorstellung, dass es ›abgerundete‹ Menschen gibt, Menschen, die nur Stärken und keine Schwächen haben (…), ist ein Rezept für Mittelmäßigkeit. (Peter Drucker)

December 11, 2023 December 11, 2023

Monday Motivation #25 – Die Sucht nach dem schnellen Like

Mein Blog und Social Media startete ich 2010, um unserer frisch gegründeten Beratungsfirma durch Content-Marketing zu mehr Bekanntheit zu verhelfen. So rationalisierte… Mein Blog und Social Media startete ich 2010, um unserer frisch gegründeten Beratungsfirma durch Content-Marketing zu mehr Bekanntheit zu verhelfen. So rationalisierte…

December 4, 2023 December 4, 2023

Monday Motivation #24 – Wie Veränderungen gelingen

Wer Spotify nachmacht oder SAFe implementiert oder nachgemachte oder verfälschte agile Frameworks sich verschafft und als Best Practices in den Verkehr bringt, wird mit s Wer Spotify nachmacht oder SAFe implementiert oder nachgemachte oder verfälschte agile Frameworks sich verschafft und als Best Practices in den Verkehr bringt, wird mit s

December 3, 2023 December 3, 2023

Monday Motivation #23 – Die Krux mit den Besprechungen

Randvolle Kalender scheinen kein modernes Phänomen zu sein. Schon 1967 stellte Peter Drucker nüchtern fest: »Besprechungen sind definitionsgemäß ein Zugeständnis an eine Randvolle Kalender scheinen kein modernes Phänomen zu sein. Schon 1967 stellte Peter Drucker nüchtern fest: »Besprechungen sind definitionsgemäß ein Zugeständnis an eine

December 3, 2023 December 3, 2023

Monday Motivation #22 – Das postpandemische Büro als Ort der Begegnung

Der Weg ins Büro ist nicht mehr selbstverständlich, er muss sich nun lohnen, weil dort für inspirierende Begegnungen gesorgt ist. Der Weg ins Büro ist nicht mehr selbstverständlich, er muss sich nun lohnen, weil dort für inspirierende Begegnungen gesorgt ist.

December 3, 2023 December 3, 2023

Monday Motivation #21 – Auf dem Gipfel der Dummheit

Organisationen bestehen aus Menschen und diese neigen zu vielerlei kognitiven Verzerrungen. Eine davon ist der Dunning-Kruger-Effekt, den die beiden Sozialpsychologen Dav Organisationen bestehen aus Menschen und diese neigen zu vielerlei kognitiven Verzerrungen. Eine davon ist der Dunning-Kruger-Effekt, den die beiden Sozialpsychologen Dav

December 3, 2023 December 3, 2023

Monday Motivation #20 – Wider die Angstkultur

Der römische Kaiser Caligula wurde mit seinem Motto "oderint, dum metuant" (zu dt.: "Sollen sie mich doch hassen, solange sie mich fürchten") zum Inbegriff des autokratis Der römische Kaiser Caligula wurde mit seinem Motto "oderint, dum metuant" (zu dt.: "Sollen sie mich doch hassen, solange sie mich fürchten") zum Inbegriff des autokratis

December 3, 2023 December 3, 2023

Monday Motivation #19 – Die kognitive Dissonanz moderner Führung

Ein CIO erklärte mir einst beiläufig, dass er auch nur eine mittlere Führungskraft sei. Vielleicht war es nur seine Ausrede, warum er in der ihm vorgestellten Sache nicht Ein CIO erklärte mir einst beiläufig, dass er auch nur eine mittlere Führungskraft sei. Vielleicht war es nur seine Ausrede, warum er in der ihm vorgestellten Sache nicht

December 3, 2023 December 3, 2023

Monday Motivation #18 – Slow is smooth, smooth is fast

Am 12. Dezember 1911 spitzte sich der Wettlauf zum Südpol zwischen Scott und Amundsen dramatisch zu. Amundsen und sein Team waren bis auf 45 Meilen (ca. 72 km) an den Süd Am 12. Dezember 1911 spitzte sich der Wettlauf zum Südpol zwischen Scott und Amundsen dramatisch zu. Amundsen und sein Team waren bis auf 45 Meilen (ca. 72 km) an den Süd

December 3, 2023 December 3, 2023

Monday Motivation #17 – Sein Bestes geben

Von den Stoikern Gelassenheit im Umgang mit Zielen lernen Von den Stoikern Gelassenheit im Umgang mit Zielen lernen

December 3, 2023 December 3, 2023

Monday Motivation #16 – E-Mail: Der stille Produktivitätskiller

Als IBM in den 1980er-Jahren ein internes E-Mail-System einführte, wurde wegen der damals noch hohen Kosten für Rechenleistung genau analysiert, in welchem Umfang die Men Als IBM in den 1980er-Jahren ein internes E-Mail-System einführte, wurde wegen der damals noch hohen Kosten für Rechenleistung genau analysiert, in welchem Umfang die Men

December 3, 2023 December 3, 2023

Monday Motivation #15 – Fragen stellen statt Antworten geben

Kinder stellen Fragen. Viele davon. Irgendwann in der Schule aber werden uns die Fragen abgewöhnt. Ab dann zählen nur noch die richtigen Antworten. Eine gute Vorbereitung Kinder stellen Fragen. Viele davon. Irgendwann in der Schule aber werden uns die Fragen abgewöhnt. Ab dann zählen nur noch die richtigen Antworten. Eine gute Vorbereitung

December 3, 2023 December 3, 2023

Monday Motivation #14 – Mit gutem Beispiel vorangehen!

Wahre Autorität ist keine Frage der Position, sondern des vorbildlichen Verhaltens, denn Führung beruht mehr auf Nachahmung als auf Unterordnung. Wir könnten uns viel Wid Wahre Autorität ist keine Frage der Position, sondern des vorbildlichen Verhaltens, denn Führung beruht mehr auf Nachahmung als auf Unterordnung. Wir könnten uns viel Wid

December 3, 2023 December 3, 2023

Monday Motivation #13 – Wie motiviert man Menschen?

»Die Antwort auf die häufig von Managern an Verhaltensforscher gestellte Frage 'Wie motiviert man Menschen?' lautet: 'Gar nicht.'« Damit hat Douglas McGregor im Jahr 1966 »Die Antwort auf die häufig von Managern an Verhaltensforscher gestellte Frage 'Wie motiviert man Menschen?' lautet: 'Gar nicht.'« Damit hat Douglas McGregor im Jahr 1966

December 3, 2023 December 3, 2023

Monday Motivation #12 – Wer A sagt, muss nicht B sagen!

Gib mir die Stärke, meinen Standpunkt zu vertreten, wenn ich richtig liege, gib mir die Demut, Fehler zuzugeben, wenn ich falsch liege und gib mir die Weisheit, das eine Gib mir die Stärke, meinen Standpunkt zu vertreten, wenn ich richtig liege, gib mir die Demut, Fehler zuzugeben, wenn ich falsch liege und gib mir die Weisheit, das eine

December 3, 2023 December 3, 2023

Monday Motivation #11 – Kontext statt Kontrolle

Über ein Jahr bereitete sich David Marquet für seine Aufgabe als Kapitän der USS Olympia vor. Er lernte jedes Detail über dieses Atom-U-Boot. Alles lief wie geplant, bis Über ein Jahr bereitete sich David Marquet für seine Aufgabe als Kapitän der USS Olympia vor. Er lernte jedes Detail über dieses Atom-U-Boot. Alles lief wie geplant, bis

December 3, 2023 December 3, 2023

Monday Motivation #10 – Weniger, aber besser

Was passiert in einer Behörde, wenn es eigentlich nichts mehr zu tun gibt? Diese Frage stellte sich Cyril Northcote Parkinson und sein Gegenstand der Untersuchung war das Was passiert in einer Behörde, wenn es eigentlich nichts mehr zu tun gibt? Diese Frage stellte sich Cyril Northcote Parkinson und sein Gegenstand der Untersuchung war das

December 3, 2023 December 3, 2023

Monday Motivation #9 – Führung beginnt mit Selbstsorge

Wir alle kennen einen solchen – meistens männlichen – Kollegen oder Chef: Er kommt immer als Erster und geht als Letzter. Müdigkeit kennt er nicht und Krankheit ignoriert Wir alle kennen einen solchen – meistens männlichen – Kollegen oder Chef: Er kommt immer als Erster und geht als Letzter. Müdigkeit kennt er nicht und Krankheit ignoriert

December 3, 2023 December 3, 2023

Monday Motivation #8 – Humanpotenzial statt Humanressource

Max Reisböck (s. Foto) hatte im Jahre 1984 ein Problem: Die Markenstrategie seines Arbeitgebers passte so gar nicht zu seiner Familienplanung, denn BMW hatte keinen Kombi Max Reisböck (s. Foto) hatte im Jahre 1984 ein Problem: Die Markenstrategie seines Arbeitgebers passte so gar nicht zu seiner Familienplanung, denn BMW hatte keinen Kombi

December 3, 2023 December 3, 2023

Monday Motivation #7 – Wie hältst Du es mit Deiner Zeit?

„Die Quantität unserer Neins bestimmt die Qualität unserer Jas“ stellte Greg McKeown unlängst in seinem Podcast fest. Zeitmanagement könnte so einfach sein. „Die Quantität unserer Neins bestimmt die Qualität unserer Jas“ stellte Greg McKeown unlängst in seinem Podcast fest. Zeitmanagement könnte so einfach sein.

December 3, 2023 December 3, 2023

Monday Motivation #6 – Diversität und Dissens

In seinem 1967 erschienenen Buch „The Effective Executive“ erzählt Peter F. Drucker diese Geschichte von Alfred P. Sloan aus seiner Zeit als Präsident von General Motors. In seinem 1967 erschienenen Buch „The Effective Executive“ erzählt Peter F. Drucker diese Geschichte von Alfred P. Sloan aus seiner Zeit als Präsident von General Motors.

December 3, 2023 December 3, 2023