MWonline-Newsletter Nr. 1276 vom 30.08.2023
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Nachhaltigkeitsreporting: Lästiges Übel oder Chance für die Zukunft? (Öffnet in neuem Fenster)
(Öffnet in neuem Fenster)Im Nachhaltigkeitsbericht präsentiert ein Unternehmen seine Strategie und Leistungen in Sachen Nachhaltigkeit. Gerade für Investoren und Stakeholder immer wichtiger. Die Reportings werden für immer mehr Unternehmen verpflichtend und inhaltlich immer komplexer – Themen wie Kreislaufwirtschaft und Biodiversität rücken zunehmend in den Blickpunkt.
In der aktuellen Ausgabe der econic, dem Fachmagazin für Wirtschaft mit Weitsicht, bekommen Sie einen Überblick über die wichtigsten Regulatorien und Trends im Nachhaltigkeitsreporting. Außerdem: Tools und Tipps für die Umsetzung in der Praxis. So kann aus einem lästigen Übel doch noch eine Chance für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens werden.
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Liebe MWonline Leser*innen,
wer möchte das nicht - geistig beweglich bleiben. So beweglich, dass unser Gehirn seine natürliche Bequemlichkeit ablegt und auf Veränderungen und Krisen angemessen reagiert. Das soll trainierbar sein (Mentale Dehnübungen (Öffnet in neuem Fenster)). Außerdem in diesem Newsletter: Werte und wie sie nicht verstanden werden sollten (Die Welt, das Selbst... (Öffnet in neuem Fenster)), Mitarbeiterbefragungen (Generalüberholung (Öffnet in neuem Fenster)) und mehr.
Viel Spaß bei der Lektüre.
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Geistige Beweglichkeit
Mentale Dehnübungen (Öffnet in neuem Fenster)
INSPIRATION: Diese Geschichte kannte ich noch nicht. Der Rennfahrer Juan Manuel Fangio nahm beim Großen Preis von Monaco in einer Kurve den Fuß vom Gas, obwohl er an dieser Stelle sonst immer beschleunigte. Wie sich dann herausstellte, war kurz hinter der Kurve ein schwerer Unfall passiert, ohne sein Abbremsen wäre er in die Unfallstelle gerast. Was wie eine Eingebung aussah, wurde später anders erklärt. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Werte
Die Welt, das Selbst und all der Rest (Öffnet in neuem Fenster)
KRITIK: Werte – was für ein wertvolles Thema. Es punktet in der aktuellen Diskussion. Es wird warm, es menschelt. Was auch einlullen kann. Was wir wie immer gerne vermeiden wollen. Die Art und Weise, wie ein Autor das Thema konzipiert, ist irreführend. Denn er stellt positive negativen Werten gegenüber, was ich problematisch finde. Warum? WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Nachhaltigkeit
Grüne Teams (Öffnet in neuem Fenster)
INSPIRATION: Gibt es in Ihrem Unternehmen grüne Teams? Vermutlich nicht. Aber mit Bestimmtheit gibt es Mitarbeitende, die sich privat in Sachen Nachhaltigkeit engagieren. Oder deren Kinder freitags für das Klima streiken. Laut Umfragen sind 14% der Erwachsenen nachhaltigkeitsorientiert und 22% umweltbesorgt. Dass solche Menschen Teil Ihrer Belegschaft sind, ist sehr wahrscheinlich. Dass sie sich auch im Unternehmen für grüne Themen engagieren, eher weniger. Beispiele für "Green Teams". WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Loyalität und Gehalt
Ethische Blindheit (Öffnet in neuem Fenster)
INSPIRATION: Menschen tun immer wieder Dinge, die anderen schaden, ohne das eigentlich zu wollen und ohne es zu merken. Dafür steht der Begriff „ethische Blindheit“. Das Beispiel, um das es hier geht, handelt von Führungskräften und/oder Unternehmern, die Mitarbeitenden, die loyal und engagiert sind, die nötige Wertschätzung verweigern. Zum Beispiel dadurch, dass sie ihnen bei Gehaltsverhandlungen weniger bieten als potenziellen Kandidaten von außen. Es geht besser. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Bürowelten
Handgefertigte Betten (Öffnet in neuem Fenster)
KRITIK: Meine Zeiten in einem klassischen Bürogebäude liegen lange zurück. Wobei es sich dabei eher um umgebaute Wohnhäuser handelte. Die Zimmer waren unterschiedlich groß, wobei derjenige, der zuletzt kam, das kleinste bekam und die Größe der Büros mehr mit dem Status oder der Betriebszugehörigkeit zu tun hatte. Dergleichen ist offenbar Vergangenheit. Nun gibt es "Traumräume". WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Mitarbeiterbefragungen
Generalüberholung (Öffnet in neuem Fenster)
KRITIK: Gibt es in Ihrer Organisation auch regelmäßige Mitarbeiterbefragungen? Wenn ja: Wie steht es um die Beteiligung? Wenn hier eine Müdigkeit eintritt, hat das bekannte Gründe. Und es wird Zeit für eine Generalüberholung. So wie in dem Hilfsnetzwerk Ärzte ohne Grenzen. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Unsere Quellen
Personalmagazin 08/2023 (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenlosen Originaltext)
Wertebasierte Führung im Arbeitsalltag - Von positiven und negativen Werten
Optimiert dank Partizipation - Mitarbeiterbefragungen general überholen
Personalführung 07/2023 (Öffnet in neuem Fenster)
(ohne Link zum Originaltext)
Green Team wird Dream Team - Nachhaltige Initiative im Unternehmen fördern
Suche nach Sinn und Wirkung - Von Wohnzimmern und Traumräumen
Wirtschaftswoche 31/2023 (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Sammeln Sie Treuepunkte? - Wenig Wertschätzung für Loyalität
Wirtschaftswoche 32/2023 (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Mensch, ändere dich! - Wie wir geistig flexibel bleiben
Wo Sie uns finden? Ab sofort unter https://managementwissenonline.com (Öffnet in neuem Fenster)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers