MWonline-Newsletter Nr. 1334 vom 30.10.2024
Management auf den Punkt gebracht!
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Liebe MWonline Leser*innen,
heute geht es gleich dreimal um das Thema “Macht”. Ist vielleicht auch kein Zufall in heutigen Zeiten. Da ist einmal der kommende MWonline-Webtalk mit Prof. Rüdiger Reinhardt mit dem Titel “Macht und Verantwortung”. Dann stellen wir die Frage, ob der Begriff “Macht” zu negativ behaftet ist. Und schließlich beschäftigen wir uns mit dem Stellenwert von “Macht” im Rahmen von “New Work”.
Außerdem: Ein Beitrag für alle, die jenseits der 55 noch einmal durchstarten möchten und eine Buchrezension zum Thema “Persönlichkeitscoaching”.
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Und nun wünschen wir eine anregende Lektüre.
Webtalk “Macht und Verantwortung”
WEBTALK: Ein schwieriges Thema, das ich schon länger mit mir herumtrage. Und wie es der Zufall will, reagierte Prof. Rüdiger Reinhardt auf einen Beitrag von mir auf LinkedIn, wir tauschten uns aus und stellten fest, dass wir ein gemeinsames Thema haben: Macht. So war die Idee für einen neuen Webtalk in der Reihe „MWonline im Gespräch mit…“ geboren. Worum geht es? Lesen Sie selbst - und melden Sie sich an. Mehr Informationen und ANMELDUNG! (Öffnet in neuem Fenster)
Macht
INSPIRATION: Passend zum kommenden Webtalk: Ist für Sie “Macht” negativ besetzt? Und was macht Macht mit Menschen? Ich starte mal mit einem Bekenntnis: Ich bin einer von jenen, die Macht „einseitig negativ betrachten“. Damit gehöre ich wohl zu den „Macht-Asketen“ oder „Macht-Skeptikern“. Und Sie? WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
New Work
KRITIK: Ist New Work nur was für Schönwetter-Organisationen? Also solche, die das Hohe Lied aufs Empowerment singen? Nicht zu überhören ist inzwischen jedoch die „Back-to-Office“-Parole, die eigentlich eine Anweisung ist. Achtung: Hier spricht das Direktionsrecht! WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Change
INSPIRATION: Übergangszeiten sind belastend und stressig. Das liegt auch an der menschlichen Begabung, sich die Lage in den schwärzesten Farben auszumalen. Da hilft es, bei Veränderungsvorhaben schnellstmöglich für klare Verhältnisse zu sorgen. Zum Beispiel, indem man früh einen Plan B bereit hält. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Alter
INSPIRATION: Auf der einen Seite suchen die Unternehmen händeringend Fachkräfte, auf der anderen Seite bauen Sie Personal ab. Ein ewiger Kreislauf. Wer die 55 überschritten hat, ist hiervon mehrfach betroffen. Als langjähriger Mitarbeiter ist er zu teuer geworden, da könnte er in Versuchung geraten, mit einer großzügigen Abfindung seinen Hut zu nehmen. Bewirbt er sich anschließend woanders, erlebt er eine unangenehme Überraschung: Seine Erfahrung hilft ihm nichts, er ist schlicht zu alt. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Persönlichkeitscoaching
REZENSION: Um Emotionscoaching mit der Heldenreise geht es in dem Buch “Integratives Persönlichkeitscoaching mit emTrace”. Es basiert auf der Tradition des „Story-Tellings“ und umfasst zwölf Stationen. Darin eingeflochten sind viele kundige Techniken aus der Neuro-Wissenschaft. Das Konzept ist offensichtlich vorgesehen (nur) für anspruchsvolle Coachingprozesse, bei denen das Ich-Konzept als integrierte Persönlichkeit aktualisiert werden soll. Gelesen von Klaus Stulle für MWonline. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Kurzmitteilungen
Unternehmensnamen: Unternehmen mit ungewöhnlichem Namen sind erfolgreicher als jene mit einem traditionellen Namen, z.B. dem der Gründer. "Nonconforming names"-Unternehmen sind doppelt so forschungsintensiv, haben seltener Familienmitglieder im Verwaltungsrat und weisen eine um einen Prozentpunkt höhere Gesamtkapitalrendite auf. Die Studie verglich 2.625 italienische Familienunternehmen. Ob der Name die Ursache ist oder eher der Anspruch, einfach anders zu sein? Wer weiß ... (Harvard Business Manager 09/2024 S. 13)
Alle Kurzmitteilungen (Öffnet in neuem Fenster)
Anbieter
Künstliche Intelligenz (KI) und Robotik erzeugen eine tiefgreifende Transformation von Arbeit und Wirtschaft. Die größte und schnellste Transformation in der Geschichte. Das wirft zentrale Fragen auf: Wie erzielen Menschen Einkommen ohne klassische Arbeit? Wie können wir neue Formen von Einkommen finanzieren?
Antworten finden Sie in der Aufzeichnung des Online-Vortrages von MWonline-Anbieter Pero Mićić. ANSCHAUEN (Öffnet in neuem Fenster)
Unsere Quellen
OrganisationsEntwicklung 04/2024 (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Der Schatten der Zukunft - Phasen des Übergangs und der Stress im mentalen Wartezimmer.
managerSeminare 07/2024 (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Keine Macht ist auch keine Lösung - Von Mächtigen und Macht-Asketen
Wirtschaftswoche 41/2024 (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Mitte 50, erfolgreich, sucht … - Von der Schwierigkeit einer Karriere jenseits der 55
Zeitschrift Führung + Organisation 05/2024 (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
New Work und Macht in Organisationen. Fünf Thesen zu diesem Spannungsfeld
Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (Öffnet in neuem Fenster)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers