MWonline-Newsletter Nr. 1333 vom 23.10.2024
Management auf den Punkt gebracht!
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Liebe MWonline Leser*innen,
kommenden Dienstag ist es so weit. Wie gewohnt um 11.00 Uhr geht es im Webtalk um das Thema “Hochbegabte”. Mehr dazu hier (Öffnet in neuem Fenster).
Zwei Wochen später folgt schon das nächste Gespräch, diesmal beschäftigen wir uns mit dem Thema “Macht und Verantwortung”. Neugierig? Mehr dazu hier (Öffnet in neuem Fenster). ACHTUNG: Der Link zur Veranstaltung wird erst kommende Woche verschickt!
Weitere Beiträge in dieser Woche: Struktur oder Kultur: Wo setzt man an, wenn es um Veränderung geht? Außerdem: Eine Zauberfrage zum Umgang mit Widerstand, ESG-Berichtspflicht, grüne Teams und “Neues” in Sachen “Was Führungskräfte können müssen”.
Sie sind noch kein Fördermitglied, schätzen aber unseren Newsletter? Dann haben wir eine Bitte an Sie: Unterstützen Sie MWonline mit einem Beitrag Ihrer Wahl und ermöglichen so unsere kritische Berichterstattung zu allen Themenbereichen rund um Management und Führung.
ICH MÖCHTE MITGLIED WERDEN! (Öffnet in neuem Fenster)
Und nun wünschen wir eine anregende Lektüre.
Webtalk “Hochbegabung”
WEBTALK: Wer kennt sie nicht – die Mitarbeiter, die dauernd mit komplexen Ideen kommen, und dann vor lauter Ideen aber nichts davon umsetzen? Oder die dem Chef sagen, wie er seinen Job zu machen hat? Manchmal scheinen sie philosophische Ansätze mit der Realität zu verwechseln und texten dann das Team zu. Solche Mitarbeiter sind „anders“. Doch sie leisten oft wertvolle Arbeit, die sich das Unternehmen gerne erhalten würde – wenn es denn nicht so anstrengend mit ihnen wäre …
Über Hochbegabte spricht Thomas mit Eva Kippenberg und Barbara Amann am Dienstag, den 29. 10. 2024, um 11.00 Uhr. Mehr Informationen und ANMELDUNG! (Öffnet in neuem Fenster)
Webtalk “Macht und Verantwortung”
WEBTALK: Ein schwieriges Thema, das ich schon länger mit mir herumtrage. Und wie es der Zufall will, reagierte Prof. Rüdiger Reinhardt auf einen Beitrag von mir auf LinkedIn, wir tauschten uns aus und stellten fest, dass wir ein gemeinsames Thema haben: Macht. So war die Idee für einen neuen Webtalk in der Reihe „MWonline im Gespräch mit…“ geboren. Worum geht es? Lesen Sie selbst - und melden Sie sich an. Mehr Informationen und ANMELDUNG! (Öffnet in neuem Fenster)
Struktur oder Kultur?
KRITIK: Wenn es um Change-Management oder Organisationsentwicklung geht, streiten sich die Praktiker: Soll man eher an den Strukturen ansetzen? Oder an der Kultur? Die Wissenschaft liefert nun eine überraschende Antwort. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Mit Widerstand umgehen
INSPIRATION: Man kann natürlich Entscheidungen gegen den Widerstand anderer durchsetzen. Was ist die Alternative, wenn ein Mitarbeiter partout nicht einverstanden ist? Dann könnte die Zauberfrage lauten … WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Nachhaltigkeit
INSPIRATION: Das Thema Nachhaltigkeit betrifft alle Unternehmensbereiche. So auch die Personalentwicklung. Nicht nur, dass Nachhaltigkeit gelernt werden will. PE muss auch ihren Beitrag zur Umsetzung der ESG-Berichtspflicht ab 2025 leisten. Nur wie? WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Führung
INSPIRATION: Welche Eigenschaften erwartet man bei Führungskräften in den aktuellen Zeiten? Haben sie sich geändert? Eine Umfrage unter denjenigen, die die Erwartungen an sich und ihre Rolle bewerten sollten, zeigt, dass sich durchaus etwas ändert. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Grüne Teams
INSPIRATION: Einer muss den Job ja machen … also muss eine Abteilung gegründet werden. Das ist gut und schön. Doch stößt man in der Rolle auch an Grenzen. Themen wie Nachhaltigkeit kann man auch „von unten“ angehen. Und damit quasi in die Zange nehmen. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Kurzmitteilungen
Lügen: Forscher der Kölner Journalistenschule haben in einem Experiment herausgefunden, dass man an den Bewegungen des Mauszeigers erkennen kann, ob Menschen lügen. Die Probanden füllten ein Formular zu einem Versicherungsfall aus. Wer schummelte, bewegte die Maus langsamer und wich stärker vom direkten Weg ab. Eine Software erkennt das jetzt und schlägt Alarm. (Harvard Business Manager 08/2024 S. 18-19)
Alle Kurzmitteilungen (Öffnet in neuem Fenster)
Anbieter
Es ist Krise: Befürchtungen und schlechte Prognosen bestimmen die Nachrichtenlage. Die üblichen Verdächtigen sind in der Stadt: Kostensenkung, Arbeitsplatzabbau und der Ruf nach staatlichem Handeln. Diese sog. „harten Themen“ drängen die „weichen“ wie immer an den Rand. Der alte Schweinezyklus beginnt, alles bekannt und langweilig. Der neue Beitrag im Lotsenblog von MWonline-Anbieter Olaf Hinz. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Unsere Quellen
Harvard Business Manager 08/2024 (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Das gewisse Etwas - Zuhören und angemessen kleiden
neues lernen 05/2024 (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenlosen Originaltext)
Nachhaltigkeit fördern – Des Kaisers neue Kleider?
Zahlen zum Haltungsstreit – Henne oder Ei?
Green Teams sind Organisationsentwicklung live – Ehrenamt mit Wirkung
Wirtschaftswoche 39/2024 (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Knalleffekt - Über den Nutzen von Konflikten im Team
Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (Öffnet in neuem Fenster)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers