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MWonline-Newsletter Nr. 1308 vom 24.04.2024

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Liebe MWonline Leser*innen,

wir hatten es schon erwartet: Die Resonanz auf die Ankündigung des neuen Webtalks ist groß - wie sind schon bei über 70 Anmeldungen. Daher an dieser Stelle mal ein Appell: Bei unseren letzten Webtalks haben wir die Erfahrung gemacht, dass die Teilnahme jeweils bei max. 50% lag - mit der Verbindlichkeit ist das halt so eine Sache. Wir empfinden dies als wenig wertschätzend – sowohl uns als auch unseren Gesprächspartnern gegenüber. Für das Gespräch mit Klaus Eidenschink werden wir bei 100 Zusagen die Liste schließen. Deshalb die dringende Bitte: Sollten Sie am 14.5. doch nicht teilnehmen können, lassen Sie uns dies bitte rechtzeitig wissen, dann können wir andere MWonline-Leser nachrücken lassen. 
Mehr Infos zum neuen Webtalk “Die Kunst des Konflikts” mit Klaus Eidenschink. JETZT ANMELDEN (Öffnet in neuem Fenster)

Noch eine Bitte: Wer unseren Newsletter regelmäßig empfängt und schätzt und noch kein Fördermitglied ist: Jetzt wäre ein guter Zeitpunkt, sich anzumelden (Öffnet in neuem Fenster)!

Übrigens: Bisher unterstützen uns 132 Leser!

Los geht’s mit den Themen der Woche, darunter höchst aufschlussreiche Artikel zu New Work, Virtual Reality, Motivation, Mitarbeiter-Information und Karriere-Zielen.

New Work 1

INSPIRATION: New Work ist ein süßes Versprechen. Oder wird gar zu viel versprochen? Ist New Work nicht auch ein Kind des Zeitgeistes? Was wäre dann die Frage, auf die New Work eine Antwort geben soll? Ist die „Bewegung“ sogar eine notwendige Reaktion auf spätkapitalistische Anforderungen? WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)

New Work 2

INSPIRATION: Die Ergebnisse des sogenannten New-Work-Barometers waren zuletzt eher ernüchternd. Die Forscher hatten den Eindruck, die Unternehmen verkürzen New Work auf Homeoffice. Was nicht im Sinne des Erfinders ist. Unerwartete Ergebnisse der Forschung… WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)

Virtual Reality

INSPIRATION: Es ist schon wieder ruhiger um Virtual Reality geworden. Vielleicht aber täuscht der Eindruck nur. In spezifischen Bereichen der Wirtschaft scheint VR deutlich öfter genutzt zu werden. Wir schauen da mal genauer hin. Und siehe da: Die Sache ist komplex - aber hoch spannend! WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)

Motivation

KRITIK: Die Wirtschaftswoche erklärt in ihrer Titelgeschichte, wie Menschen wieder motiviert werden, engagiert zur Arbeit zu gehen. Denn das scheint dringend nötig zu sein. Angeblich sinkt die Motivation, dabei braucht das Land engagierte Leute. Und angeblich weiß man auch, wie das mit der Motivation funktioniert. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)

Kommunikation

KRITIK: Schwierige Fragen: Können Manager ihre Belegschaft zu viel informieren? Gibt es ein Minimum? Eine Obergrenze? So viel scheint sicher zu sein: Es beschweren sich deutlich mehr Angestellte darüber, dass sie zu wenig informiert werden als zu viel. Also kann man eigentlich nicht viel falsch machen. Es sei denn… WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)

Karriere

PRAXIS: Haben Sie ein Karriereziel für dieses Jahr formuliert? Wenn nicht – gut so! Sie haben gar kein Ziel im Blick? Nicht gut. Sie sollten sich über das, was Sie in den nächsten fünf Jahren erreichen wollen, Gedanken machen. Auch wenn das nach Planwirtschaft klingt: Wer sich langfristige Ziele setzt, hat bessere Chancen, diese zu erreichen. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)

Kurzmitteilungen

Management-Moden: Das ist bitter, aber nicht unerwartet: 66% der von der Beratung Horváth befragten Vorstände würden moderne Ansätze kippen, wenn die Zeiten schwierig werden. 64% halten Diversity für ein Trendthema, das vorüberzieht. Und 56% glauben, dass moderne Organisationsstrukturen auch nur ein Hype sind und bald wieder zurückgenommen werden. (Harvard Business Manager 03/2024 S. 12)

Alle Kurzmitteilungen finden Sie HIER (Öffnet in neuem Fenster)

Anbieter

Flipcharts: Jörg Schmidt hat ein kostenloses Video erstellt mit Praxis-Tipps für alle Coaches, Trainerinnen und Berater, die sich mit ihren Präsentationen vom Einheitsbrei abheben wollen. Du erfährst, wie du innerhalb von wenigen Minuten einzigartige Flipcharts mit WOW-Effekt erstellen kannst, sodass deine Präsentationen auffallen, im Gedächtnis bleiben und natürlich Aufträge generieren. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)

Konfliktmanagement: Auf der Basis eines ausformulierten Teilnehmerskriptes können Weiterbildner zeitsparend individuelle Handout-Unterlagen für ihre Seminare zum Thema Konfliktmanagement zusammenstellen. Das im offenen Word-Format anpassbare Skript bietet hierzu erprobte Inhalte sowie die entsprechenden Nutzungsrechte, diese im Rahmen von Seminaraktivitäten flexibel an den Bedarf von Teilnehmenden und Auftraggebern auszurichten. Die Handout-Vorlage ist soeben bei managerSeminare erschienen. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)

Methodenvielfalt: Veränderungen folgen schon lange nicht mehr einem festgelegten Prozess. Wo früher die Managementlehre von „geplantem Change“ sprach, herrscht heute ein Methodendschungel. Olaf Hinz hilft, mit Blick auf die Evidenzforschung in der Profession Organisationsentwicklung den Dschungel etwas zu lichten. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)

Unsere Quellen

GIO 01/2024 (Öffnet in neuem Fenster)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Kollaboration in virtuellen Arbeitsräumen - Da kommt was auf uns zu

Harvard Business Manager 03/2024 (Öffnet in neuem Fenster)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Das nächste Level - So klappt das mit der Karriere

OSC 02/2023 (Öffnet in neuem Fenster)
(Mit Link zum kostenlosen Originaltext)

  • Die Versprechungen „neuer Arbeit“ - Differenzierter Blick auf ein wichtiges Thema

  • Eine Taxonomie von New Work-Praktiken - Auf Innovation mehr Wert legen

Wirtschaftswoche 14/2024 (Öffnet in neuem Fenster)
( (Öffnet in neuem Fenster)
mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Wir haben noch Bock! - So retten wir die Deutsche Wirtschaft

  • Chief Repeating Officer - Botschaften neun mal wiederholen?

Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (Öffnet in neuem Fenster)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.

Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers

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