MWonline-Newsletter Nr. 1278 vom 20.09.2023
Das Beste aus der Fachliteratur!
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Freuen Sie sich auf Anregungen abseits der üblichen Führungsliteratur und wagen Sie Experimente. Ihre Mitarbeitenden werden es Ihnen danken. Versprochen.
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Liebe MWonline Leser*innen,
die Beiträge im heutigen Newsletter sind eher kurz - viermal geht es um praktische Tipps für Interventionen im Team- und Einzelcoaching. Außerdem: Was von Corporate Influencern zu halten ist (Den eigenen Ruhm mehren (Si apre in una nuova finestra)) und wie man soziale Kompetenzen erfasst (Im Unterholz des Begriffs (Si apre in una nuova finestra)).
Viel Spaß bei der Lektüre.
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Corporate Influencer
Den (eigenen) Ruhm mehren (Si apre in una nuova finestra)
KRITIK: Was macht einen „Influencer“ aus? Sie beeinflussen andere Menschen. Das ist kein neues Phänomen, oder? Schon immer gab es Menschen, die es schafften, andere dazu zu bringen, ihnen zuzuhören, jeder Botschaft besondere Aufmerksamkeit zu widmen, ihnen mehr Glauben zu schenken als anderen. Was soll das dann mit dem Corporate Influencer? WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)
Kompetenzen
Im Unterholz des Begriffs (Si apre in una nuova finestra)
Kritik: Die wissenschaftliche Strategie lautet: Zerlege alles in seine Einzelheiten, um es zu erkunden und zu verstehen. Man nennt es Analyse. Und so reißen die Forscher der Fliege ein Bein nach dem anderen aus. Wozu das führt, wenn man Kompetenzen zerlegt... WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)
Coaching
Achtsamer Teamprozess (Si apre in una nuova finestra)
PRAXIS: Dass Menschen am Arbeitsplatz oder gar ganze Teams überfordert bzw. über die Maßen gestresst sind, soll immer häufiger vorkommen. Dass man ihnen in dieser Situation mit Achtsamkeitstrainings beisteht, kann man kritisieren und darauf verweisen, lieber die Anforderungen an das Leistungsvermögen anzupassen. Vielleicht aber kann man das eine tun, ohne das andere zu lassen. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)
Coaching
Achtsame Mittagspause (Si apre in una nuova finestra)
PRAXIS: Eine einfache, aber recht wirkungsvolle Übung zum Einsatz in allen möglichen Workshop- und Trainingsformaten, in denen es um Veränderung, Umgang mit Gewohnheiten, Selbstreflexion und Wahrnehmungs- bzw. Verhaltensmuster geht – auch im Einzel-Coaching gut einzubauen. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)
Coaching
Berater und Trainer (Si apre in una nuova finestra)
PRAXIS: Eine Coaching-Intervention, die dem Klienten hilft, sein Problem aus einer anderen Perspektive zu betrachten und sich damit von ihm zu dissoziieren. Die Idee: Der Klient wird gebeten, sich neben den Coach zu setzen und als Berater zu fungieren. WEITERLEITEN (Si apre in una nuova finestra)
Coaching
Auf die Zeitform achten (Si apre in una nuova finestra)
PRAXIS: Unser Denken und Handeln beeinflusst, wie wir über Dinge reden. Aber auch umgekehrt: Wie wir über Dinge reden, beeinflusst unser Denken und Handeln. So natürlich auch im Coaching. Das kann man sich zunutze machen. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)
Anbieter
managerSeminare: Menschen, die ihre Emotionen anerkennen und verstehen, können beruflich komplexe Situationen intuitiv besser meistern, andere inspirieren und leistungsstarke Teams mit aufbauen. Die Herausgeberin Alexandra Götzfried und ihr Autorenteam beschreiben in ihrem neuen Buch "Emotionale Intelligenz für Führungskräfte & Teams" Präsenz- und Online-Methoden zur Entwicklung dieser Schlüsselkompetenz und koppeln diese mit Ideen der agilen Führung und New Work. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)
Unsere Quellen
Coaching Magazin 2/2032 (Si apre in una nuova finestra)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Achtsamkeit im Business-Coaching - Zwei Anwendungsfälle
Wie man das Unbewusste im Coaching erreicht - Nützliche Interventionen
people&work 04/2023 (Si apre in una nuova finestra)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Soziale Kompetenzen: Wie viel und welche benötigen Führungskräfte?
Wirtschaftswoche 34/2023 (Si apre in una nuova finestra)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Botschafter ohne Botschaft - Vom Unsinn der Corporate Influencer
Wo Sie uns finden? Ab sofort unter https://managementwissenonline.com (Si apre in una nuova finestra)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers