MWonline-Newsletter Nr. 1323 vom 14.08.2024
Management auf den Punkt gebracht!
Liebe MWonline Leser*innen,
hier wieder das Neuste aus der Welt des Managements: Sollen sich Unternehmen in Parteipolitik einmischen? Sind Täuschungen in Verhandlungen zulässig? Kann man sich Routinearbeiten erträglicher gestalten? Ist das Silicon Valley tatsächlich ein Sehnsuchtsort? Kann Künstliche Intelligenz Führung ersetzen? Ist es sinnvoll, Mitarbeiter in “Leistungsklassen” einzuteilen? (Kleiner Hinweis: Nicht alle diese Fragen werden mit “Nein” beantwortet …)
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Und nun wünschen wir eine anregende Lektüre.
KRITIK: Was für Fragen! Sollen sich Unternehmen in parteipolitische Kontroversen einmischen? Das kann doch keine Frage sein! Es gibt keinen politikfreien Raum. Und weil wir in einer Demokratie leben, ein Grundgesetz haben – und ein Betriebsverfassungsgesetz. Das ist doch eine sehr klare Lage. Oder? Thomas hat einen Grund sich aufzuregen. WEITERLESEN (Opens in a new window)
INSPIRATION: Wird in Verhandlungen gelogen? Na klar. Ist das in Ordnung? Natürlich nicht. Aber offenbar gibt es Täuschungsversuche, die eher hingenommen werden als andere. Über moralische Bedenken und ihre Auswirkungen auf Täuschungsmanöver bei Verhandlungen. WEITERLESEN (Opens in a new window)
PRAXIS: Wie leicht man sich doch selbst überlisten kann. Kennen Sie das? Da futtert man einen Burger und glaubt, dies sei gesünder, wenn auf dem Fleischkloß noch ein Salatblatt liegt. Dabei hat dieser mehr Kalorien als ohne das Grünzeug – fühlt sich aber besser an. Der Effekt lässt sich nutzen, um sich bei Routinearbeiten selbst zu motivieren. WEITERLESEN (Opens in a new window)
PRAXIS: Wenn zwei eine Reise tun, dann haben sie etwas zu erzählen. Ein Unternehmerehepaar aus Deutschland tourt fünf Jahre um die Welt, bereist 55 Länder und spricht mit 260 Vordenkern und Vertretern moderner Arbeitsprinzipien. Im Silicon Valley wurden sie nun eher enttäuscht. WEITERLESEN (Opens in a new window)
INSPIRATION: Das ist der alte Menschheitstraum vom Paradies: Automatische Führung. Ach, was wäre das schön! Es würde alles wie am Schnürchen laufen. Von selbst und optimal. Erinnert irgendwie an die Heinzelmännchen. Aber auch diese gibt es nur im Märchen. WEITERLESEN (Opens in a new window)
INSPIRATION: Dass die Einteilung von Mitarbeitenden in „Leistungsklassen“ schwachsinnig ist, haben wir häufig genug beschrieben. Für alle, die das immer noch nicht wahrhaben wollen, erklärt es Reinhard Sprenger in der managerSeminare. WEITERLESEN (Opens in a new window)
Kurzmitteilungen
Körpersprache: Eine Metastudie aus den USA kommt zu dem Ergebnis, dass es kaum möglich ist, Körpersprache zu entschlüsseln. Erklärung: Körpersprache folgt keiner Syntax und hat kein allgemeines Vokabular, sondern ist von vielen individuellen Faktoren abhängig. Diese lassen sich nicht verallgemeinern. Also Vorsicht, wenn Ihnen mal wieder jemand erklären will, wie man die Emotionen anderer entschlüsseln kann. (managerSeminare 03/2023 S. 6)
Arbeitsbelastung: Bei einer Umfrage gaben fast 50% der Befragten an, weniger Kraft für ihre Arbeit zu haben als vor drei Jahren. Dabei sind jüngere Menschen stärker betroffen als ältere. Erklärung: Die Motivation von der Art "Streng dich an, damit du in Zukunft..." ist angesichts der vielen Krisen dahin. Und anders als die Älteren wollen sie ihren Beitrag zum Erfolg des Unternehmens erkennen. Was hilft? Arbeitgeber müssen stärker den ganzen Menschen sehen. Und vor allem: Miteinander reden. (managerSeminare 03/2024 S. 14-15)
Alle Kurzmitteilungen finden Sie hier. (Opens in a new window)
Anbieter
Resilienz: Die 42. Folge des Podcasts "Business-Coaching and more" von MWonline-Anbieter Christopher Rauen ist online. Das Thema: Resilienz. Sie ist eine individuelle Entwicklungsmöglichkeit, aber auch eine Entwicklungsaufgabe – und zwar nicht nur für das Individuum, sondern auch für das Unternehmen. Doch was ist Resilienz genau und wie kann man sie entwickeln? ANHÖREN (Opens in a new window)
Unsere Quellen
managerSeminare 03/2024 (Opens in a new window)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Licht und Schatten im Silicon Valley - Von wegen New Work
Mitarbeitersegmentierung ist ein organisationaler Amoklauf - Sinn von Unternehmen nicht verstanden
Personalmagazin 08/2024 (Opens in a new window)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
HR steckt jetzt schon mittendrin - Ratschläge vom Ethiker
„Unternehmen können politische Fieberkurven senken“ - VW-Personalvorstand im Interview
Wirtschaftswoche 30/2024 (Opens in a new window)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Mit etwas Leichtem garniert - Wie man langweilige Arbeiten interessanter macht
Zeitschrift für Konfliktmanagement 03/2024 (Opens in a new window)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Die Wirkung von Täuschungen in der Verhandlungen - Nicht alles verwerflich?
Zeitschrift Führung + Organisation 04/2024 (Opens in a new window)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Die Automatisierung von Führungsfunktionen - Ersetzt KI die Führung?
Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (Opens in a new window)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers