MWonline-Newsletter Nr. 1304 vom 27.03.2024
Das Beste aus der Fachliteratur!
Liebe MWonline Leser*innen,
heute geht es um diese Themen: Ist Agilität eine Modeerscheinung? Ein Beitrag aus 2022 wirft ein erhellendes Licht (Öffnet in neuem Fenster) auf die Szene. Weniger erhellend: Die Aufregung um die Zukunftskompetenzen (Öffnet in neuem Fenster). Das Harvard-Konzept (Öffnet in neuem Fenster) entwickelt sich weiter. Was tun gegen Silo-Denken (Öffnet in neuem Fenster)? Was, wenn KI das Coaching (Öffnet in neuem Fenster) übernimmt? Zum Schluss ein “Lern-Hack” (Öffnet in neuem Fenster) für Teams.
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Seit Jahren schon liest man Berichte über agiles Arbeiten. Oft wird es in den höchsten Tönen gelobt. Andere heben warnend den Zeigefinger und verweisen auf Honey-Moon-Romantik. Was ist nun dran am Hype? Tiefeninterviews haben Bemerkenswertes an die Oberfläche geholt. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Eine angeblich höchst dringliche Frage: Welche Kompetenzen benötigen unsere Leute in der Zukunft? Oder besser: Welche Kompetenzen benötigen Menschen, die in Zukunft für uns arbeiten bzw. mit uns arbeiten? Die Antworten sind erschütternd altmodisch. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Das Thema KI ist das (!) Thema des Jahres 2024. Sie soll ein Game Changer – nicht nur – im Wissensmanagement sein, sagen die einen. Sie ist eine Fake-Maschine, sagen die anderen. Macht sie nun auch noch Coaches arbeitslos? WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Menschen, die in Projektorganisationen arbeiten, kennen das Problem. Es geht um Ressourcen, und die sind nun mal knapp. Und dann sind da die vielen Stakeholder, die es nicht eilig genug haben können und regelmäßig bei den Teams auf der Matte stehen. Von wegen Silodenken. Und nun? WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Sie suchen Ideen, wie Sie Lernen in Ihrem Team fördern können? Ein schönes Beispiel, wie man mit einfachen Mitteln nicht nur Lernen anstößt, sondern auch noch dafür sorgt, dass neue Verbindungen zu interessanten Menschen entstehen, woraus wieder neues Lernen erwächst. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Die Verhandlungsführung ist – wie jede:r weiß – eine hoch emotionale Sache. Doch das klassische Harvard-Konzept ist traditionell eher nüchtern sachlich gestrickt. Das hat sich inzwischen geändert. Doch reicht das? WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Anbieter
managerSeminare: Dieses Jahr stehen die Petersburger Trainertage unter dem Motto „bewusstSein im Business“. Keynotes und Workshops liefern Antworten auf die Frage, wie es gelingt, uns in einer zunehmend komplexeren, schnelleren und unvorhersehbaren (Arbeits-)Welt nicht zu verzetteln und ihre Herausforderungen zu meistern. Auf der Agenda stehen dazu Themen wie werteorientierte Führung, Stressmanagement, KI im Training sowie Future Skills. Zum PROGRAMM (Öffnet in neuem Fenster)
Unsere Quellen
Personalführung 02/2024 (Öffnet in neuem Fenster)
(ohne Link zum Originaltext)
Kultur muss wachsen - Future Skills für Führungskräfte (FLOP!)
Neues Lernen 01/2024 (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenlosen Originaltext)
Strukturen schaffen - Formale Konfliktarenen
Lernhacks für Teams - Let’s be Buddies
OrganisationsEntwicklung (01/2024) (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Die Nuancen erkennen - Das Harvard-Konzept entwickelt sich weiter
OSC 01/2024 (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
ChatGPT kann auch „coachen“!? – Rechenpower und Algorithmen statt Sinn oder Bedeutung
OSC 01/2022 (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Agile (Ver-)Führung – Psycho-Logie eines Mindsets
Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (Öffnet in neuem Fenster)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers
