Entdecken Sie die Kunst des Führens: Unterschiede erkennen und nutzen

In meinem Büro steht ein besonderes Kinderbuch namens "Fiete Anders", das von einem gestreiften Schaf handelt. Dieses Buch hat nicht nur eine einzigartige Geschichte, sondern auch eine besondere Botschaft: Anders sein ist schön und zugleich herausfordernd. Als Führungskraft liegt die wahre Kunst darin, diese Unterschiede zu erkennen und sie produktiv zu nutzen.

Die Herausforderung des Andersseins meistern:

Als Führungskraft stehen Sie vor der Aufgabe, menschliche Unterschiede zu verstehen und daraus Potenziale zu schöpfen. Unterschiedlichkeit kann zu Missverständnissen führen, aber auch zu neuen Chancen.

Wichtige Fragen, die Sie sich stellen sollten:

• Wie wirkt das Anderssein auf mich und warum?

• Was kann aus den Unterschieden im Team Positives entstehen?

• Was kann ich vom Anderssein lernen?

• Welche Spielräume eröffnet mir das Anderssein?

• Wie kann ich die Unterschiede im Team optimal einsetzen und nutzen?

👉 Tipp: Nutzen Sie z.B. einen Lego® Serious Play® Workshop, um Unterschiede im Denken sichtbar zu machen und zu nutzen. Neugierig? Dann folgen Sie mir. (Öffnet in neuem Fenster)

Nutzen Sie die Vielfalt im Team:

Erfolgreiche Führung bedeutet, Unterschiede auszuhalten, auszutarieren und gezielt zu nutzen. Werden Sie zum Konfliktmoderator und verwandeln Sie Konflikte in Chancen.

👉 Tipp: Betrachten Sie z.B. die Belbin Rollen in Ihrem Team. Wie sind sie verteilt und ausgeprägt. Was gibt es gar nicht, was gibt es sehr viel und wo entsteht dadurch Reibung? Wie man das im Team gemeinsam erarbeiten kann, erzähle ich Ihnen gerne. Schreiben sie mir. (Öffnet in neuem Fenster)

Exklusive Entwicklungsmöglichkeiten:

Ich bin keine Weiterbildungsinstitut mit großem Bauchladen. Hier gibt es nur exklusive Entwicklungsmöglichkeiten basierend auf jahrelanger Erfahrung. Erfahren Sie, wie Sie Konflikte (Öffnet in neuem Fenster)im Team erkennen, (Öffnet in neuem Fenster) moderieren und in Chancen verwandeln können. Melden Sie sich jetzt für unsere exklusiven Entwicklungsmöglichkeiten an:

🔴 HR Gruppensupervision - Schwierige Gespräche führen
8 monatliche Termine, nächster Start 16. September 2024, 9:00 - 10:30 Uhr. Nur 5 Plätze verfügbar.
👉 Hier neue Impulse sichern (Öffnet in neuem Fenster)

🔴 Gruppensupervision für Führungskräfte - Teamdynamik verstehen
8 monatliche Termine, nächster Start 3. November 2024, 9:00 - 10:30 Uhr. Nur 5 Plätze verfügbar.
👉 Hier neue Perspektiven gewinnen (Öffnet in neuem Fenster)

🔴 Weiterbildung zum Konfliktmoderator 2024 - Konflikte interessenorientiert lösen
3 Tage, nächster Termin 14. - 16. November 2024. Nur 10 Plätze verfügbar.
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Kontaktieren Sie mich:

Haben Sie Fragen zu den Angeboten oder suchen Sie individuelles Coaching? Kontaktieren Sie mich gerne, um Ihre Bedürfnisse zu besprechen. Ich freue mich auf Sie.

Beste Grüße, (Öffnet in neuem Fenster)

Antonia Jennewein (Öffnet in neuem Fenster)

P.S.:

Me (Öffnet in neuem Fenster)ine Arbeit kann nur wirkungsvoll sein, wenn Menschen in Konflikten und schwierigen Situationen oder Führungskräfte in herausforderndem Arbeitsumfeld davon erfahren und sich Unterstützung holen. Sprechen Sie gerne in Ihrem Umfeld darüber oder leiten Sie diesen Newsletter weiter. So können möglichst viele davon profitieren und Sie hinterlassen einen großen Fußabdruck für positive Zusammenarbeit und nachhaltige Konfliktlösung. Danke für Ihren Beitrag!

Leserumfrage

Sie sind mir wichtig! (Öffnet in neuem Fenster)

Deshalb (Öffnet in neuem Fenster) habe ich heute ein paar Fragen an Sie, bevor ich ins eigentlic (Öffnet in neuem Fenster)he Thema einsteige. (Öffnet in neuem Fenster) Um genau zu sein, sind es 8 Fragen. Bitte schenken Sie mir 5 Minuten I (Öffnet in neuem Fenster)hrer Zeit, damit ic (Öffnet in neuem Fenster)h meine Arbeit für Sie kontinuierlich verbessern kann: (Öffnet in neuem Fenster)

Ich freue (Öffnet in neuem Fenster) mich, dass Sie mitm (Öffnet in neuem Fenster)achen. Nur so kann ich meine Leistung auf Ihre Bedürfnisse zuschneiden.

“"Um unersetzlich zu sein, muss man immer anders sein."” - Coco Chanel (Öffnet in neuem Fenster)

miles ahead with people (Öffnet in neuem Fenster) in motion

Das ist mein Slogan. (Öffnet in neuem Fenster) Mit Menschen, die in Bewegung sind (körperlich wie geistig) kann man viel in Bewegung bringen und Vorsprung gewinnen. (Öffnet in neuem Fenster)

Welchen Beitrag und Mehrw (Öffnet in neuem Fenster)ert ich dazu biete, habe ich vor Jahren einmal visuell erstellen lassen (Öffnet in neuem Fenster) (Sandra Schulze hat das wunderbar hin bekommen). Nach nunmehr 7 Jahren, noch mehr Erfahrung (Öffnet in neuem Fenster) und zahlreichen Pro (Öffnet in neuem Fenster)jekten in der Team- und Führungskräfte-Entwicklung in der Begleitung zu gestärkter Konfliktlösungs-Fähigkeit, war es nun an der Zeit, die Grafik nochmal zu überarb (Öffnet in neuem Fenster)eiten. (Öffnet in neuem Fenster)

Ich finde (Öffnet in neuem Fenster) sie sehr gelungen, aber am Ende kommt es natürlich darauf an, was e (Öffnet in neuem Fenster)s beim Betrachter auslöst und was dort ankommt.

Spricht es Sie an? Weckt es Int (Öffnet in neuem Fenster)eresse? Weckt es Vertrauen? (Öffnet in neuem Fenster)

Wenn Sie alles mit Ja beantwortet haben und möglicherweise gerade selbs (Öffnet in neuem Fenster)t vor großen Herausforderungen wiederfinden und noch die richtige Partnerin suchen, dan (Öffnet in neuem Fenster)n schreiben Si (Öffnet in neuem Fenster)e mir gerne. Ich freue mich auf Sie.

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Si (Öffnet in neuem Fenster)e suchen schön länger nach einer Quelle an hilfreichen Inhalten für die Gestaltung positive Dialoge, positive Zusammenarbeit und positive Führung, um Ihren beruflichen Erfolg zu sichern?

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Schwierige Situationen und Konflikte fordern uns in unserem Reaktionsmuster und Verhalten heraus und gute Lösungen fangen bei uns selbst an. Stellen Sie sich positiv und gelassen auf. “

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Frage des Monats

Wie sind Sie anders und wie hilft Ihnen das beim Umgang mit Unterschieden im Team?