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MWonline-Newsletter Nr. 1299 vom 21.02.2024

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Da ist zum ersten die Frage, wie das mit der Karriere in agilen Organisationen funktioniert. Gibt es so etwas überhaupt noch? Müssen wir den Begriff völlig neu definieren? Die Antworten sind schwierig. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)

Narzisstisches Verhalten wird in Unternehmen oft verstärkt. Narzissten agieren wie ein Fass ohne Boden. Doch ist es eine Frage der Kultur, ob man solches für sozial erwünscht erachtet. Wie man narzisstische Tendenzen einhegen kann… WEITERLESEN (Abre numa nova janela)

Apropos Karriere: Die Last auf den Schultern von Führungskräften wächst, da kann es extrem erleichtern, wenn sie geteilt wird. Hier noch einmal das Thema “Führungs-Duo” an einem praktischen Beispiel. Mit etwas seltsamen Einschränkungen… WEITERLESEN (Abre numa nova janela)

Höchst irritierend finden vermutlich nicht nur wir das Jammern über die fehlende Leistungskultur in unserem Lande. Die Panik scheint auch das Top-Management in Dax-Konzernen zu befallen, prompt ziehen sie uralte Konzepte der Management-Irrungen aus der Mottenkiste. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)

Wie gestaltet man Besprechungen attraktiver? Indem man sich visueller Methoden bedient. Die Grundkenntnisse sind rasch erworben, das kann sogar Spaß machen, wie das Buch “Visuelles Denken” zeigt. In der Praxis wird die Sache allerdings komplex. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)

Und dann ist da noch eine erstaunliche Tendenz in Japan: Dort wollen immer mehr Menschen angeblich einen Nebenjob annehmen - zusätzlich zur Haupttätigkeit. Das wird von Regierung und Unternehmen unterstützt. Warum? WEITERLESEN (Abre numa nova janela)

Anbieter

managerSeminare: Der agile Coach ist die optimale Besetzung, um Selbstorganisation, Innovation und ein neues Rollenverständnis zu implementieren. Denn er kann Teams befähigen und vor allem Hindernisse aus dem Weg räumen, damit Teams störungsfrei Ergebnisse erzielen können. Das Buch “Agiler Coach: Skills und Tools” ist eine Fundgrube an erprobten Ressourcen für agile Coachs im agilen Wandel hin zu mehr Kundenzentrierung, Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)

Unsere Quellen

managerSeminare 01/2024 (Abre numa nova janela)
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  • Narzissten sind nicht „die Bösen“ - Sozial erwünscht?

Personalmagazin 01/2024 (Abre numa nova janela)
(mit Link zum kostenlosen Originaltext)

  • Mit Co-Leadership gegen die Entscheidungsflut - Aber nicht für alle… (FLOP!)

Wirtschaftspsychologie 04/2023 (Abre numa nova janela)
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  • Aufstieg war gestern - Karriere in postbürokratischen Organisationen.

Wirtschaftswoche 05/2024 (Abre numa nova janela)
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  • Schluss mit Kuscheln - Wie SAP die Leistung neu entdeckt

  • Karriere am Kakibaum - Warum in Japan Zweitjobs besonders beliebt sind

Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (Abre numa nova janela)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.

Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers

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