MWonline-Newsletter Nr. 1320 vom 24.07.2024
Management auf den Punkt gebracht!
Liebe MWonline Leser*innen,
hier wieder das Neuste aus der Welt des Managements - mit folgenden Themen: Neues zum Thema Feedback, ein Beispiel für Nudging, wie man unnütze Zeitfresser beseitigt, ein Kartenset zur Emotionsregulation, ein Mittelständler, der Kunst aufhängt und der Trend, Laien zu Programmierern zu machen und damit viel Geld zu sparen.
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ICH BIN DABEI! (Abre numa nova janela)
Und nun wünschen wir eine anregende Lektüre.
KRITIK: Ist zum Thema „Feedback“ nicht längst alles gesagt? Denke ich eigentlich schon, und dennoch erscheinen immer wieder angeblich „neue“ Erkenntnisse. In diesem Fall stammen sie von einer INSEAD-Professorin, die vom großen Nutzen einer „Feedback-Kultur“ überzeugt ist. Wo ist der Denkfehler? Ich glaube, ihn zu kennen. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
KRITIK: Langjährige MWonline-Leser werden wissen, dass ich so meine Probleme mit dem Begriff „Nudging“ habe – auch wenn es dafür einen Nobelpreis gab. Mein Eindruck ist nach wie vor, dass es letztlich nichts anderes ist als das, was Werbefachleute seit ewigen Zeiten geschickt einsetzen, jetzt vielleicht nur auf „edlere“ Zielsetzungen angewendet als das schnöde Verkaufen. Hier ein neues Beispiel. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
KRITIK: Die Idee spukt mir schon länger im Kopf herum. Wie wäre es, wenn es eine App gäbe, die nicht meine Schritte, sondern meine Worte zählt. Und die mich dann „stumm schaltet“, wenn meine Maximalzahl an Worten pro Tag erreicht wurde? Nur so eine Idee. Aber so kommen mir die Tipps vor, wie man angeblich viel Zeit spart für sinnvolle Dinge. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
REZENSION: Ein großes Thema im Coaching. Auch wenn es nicht so oft im ersten Atemzug genannt wird. Doch eine gute Emotionsregulation ist für Mitarbeitende wie Führungskräfte gleichermaßen eine wichtige persönliche Kompetenz. Thomas hat sich eine „Kompetenz!Box“ angeschaut. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
INSPIRATION: Ein Softwareunternehmen veranstaltet Ausstellungen und Konzerte in der Firmenzentrale und lockt damit nicht nur Kunden an. Klingt schon seltsam in Zeiten, in den andere ganz auf Büroflächen verzichten oder die Räumlichkeiten eher klein und bescheiden halten. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
INSPIRATION: Eine auf den ersten Blick seltsame Vorstellung. Da ärgert sich der Mitarbeitende über eine komplizierte oder sogar fehlende Software, aber statt nun die IT-Abteilung anzurufen oder den IT-Dienstleister, setzt er sich hin und programmiert kurzerhand selbst eine Anwendung. Ich hab’s ausprobiert. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
Kurzmitteilungen
Ratschläge: Menschen, die anderen einen Rat geben, erleben eine Art Machtgefühl. Bei Studien fühlten sich Bibliotheksangestellte mächtiger, je mehr Kunden sie berieten. Und Studenten, die eine Stellungnahme für Kommilitonen abgeben sollten, ebenso. (Harvard Business Manager 06/2024 S. 71)
Alle Kurzmitteilungen finden Sie hier (Abre numa nova janela).
Unsere Quellen
Harvard Business Manager 06/2024 (Abre numa nova janela)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Weg mit dem Mist - Wie man überflüssige Regeln und Hürden beseitigt (FLOP!)
Und plötzlich sind wir alle Programmierer - Das Ende der IT-Abteilung
Sag’s mir. Aber richtig - Die Chancen und Risiken von Feedback (FLOP!)
Bye-bye, Benziner - Wie genial Porsche Nudging einsetzt (FLOP!)
Wirtschaftswoche 26/2024 (Abre numa nova janela)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Input für die rechte Hirnhälfte - Das Unternehmen als Kulturort?
Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (Abre numa nova janela)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers