MWonline-Newsletter Nr. 1304 vom 27.03.2024
Das Beste aus der Fachliteratur!
Liebe MWonline Leser*innen,
heute geht es um diese Themen: Ist Agilität eine Modeerscheinung? Ein Beitrag aus 2022 wirft ein erhellendes Licht (Abre numa nova janela) auf die Szene. Weniger erhellend: Die Aufregung um die Zukunftskompetenzen (Abre numa nova janela). Das Harvard-Konzept (Abre numa nova janela) entwickelt sich weiter. Was tun gegen Silo-Denken (Abre numa nova janela)? Was, wenn KI das Coaching (Abre numa nova janela) übernimmt? Zum Schluss ein “Lern-Hack” (Abre numa nova janela) für Teams.
Bevor es los geht: Sie haben sich bisher noch nicht zu einer Fördermitgliedschaft entschließen können? Dann haben wir vielleicht den Hinweis für Sie, der den Unterschied macht: Fördermitglieder können kostenlos Textanzeigen innerhalb unserer Beiträge schalten. Diese bleiben für den gesamten Zeitraum der Mitgliedschaft online. Interessiert?
Schließen Sie jetzt eine Mitgliedschaft ab und wir melden uns bei Ihnen. Jetzt anmelden (Abre numa nova janela)!
Übrigens: Bisher unterstützen uns 131 Leser!
Seit Jahren schon liest man Berichte über agiles Arbeiten. Oft wird es in den höchsten Tönen gelobt. Andere heben warnend den Zeigefinger und verweisen auf Honey-Moon-Romantik. Was ist nun dran am Hype? Tiefeninterviews haben Bemerkenswertes an die Oberfläche geholt. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
Eine angeblich höchst dringliche Frage: Welche Kompetenzen benötigen unsere Leute in der Zukunft? Oder besser: Welche Kompetenzen benötigen Menschen, die in Zukunft für uns arbeiten bzw. mit uns arbeiten? Die Antworten sind erschütternd altmodisch. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
Das Thema KI ist das (!) Thema des Jahres 2024. Sie soll ein Game Changer – nicht nur – im Wissensmanagement sein, sagen die einen. Sie ist eine Fake-Maschine, sagen die anderen. Macht sie nun auch noch Coaches arbeitslos? WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
Menschen, die in Projektorganisationen arbeiten, kennen das Problem. Es geht um Ressourcen, und die sind nun mal knapp. Und dann sind da die vielen Stakeholder, die es nicht eilig genug haben können und regelmäßig bei den Teams auf der Matte stehen. Von wegen Silodenken. Und nun? WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
Sie suchen Ideen, wie Sie Lernen in Ihrem Team fördern können? Ein schönes Beispiel, wie man mit einfachen Mitteln nicht nur Lernen anstößt, sondern auch noch dafür sorgt, dass neue Verbindungen zu interessanten Menschen entstehen, woraus wieder neues Lernen erwächst. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
Die Verhandlungsführung ist – wie jede:r weiß – eine hoch emotionale Sache. Doch das klassische Harvard-Konzept ist traditionell eher nüchtern sachlich gestrickt. Das hat sich inzwischen geändert. Doch reicht das? WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
Anbieter
managerSeminare: Dieses Jahr stehen die Petersburger Trainertage unter dem Motto „bewusstSein im Business“. Keynotes und Workshops liefern Antworten auf die Frage, wie es gelingt, uns in einer zunehmend komplexeren, schnelleren und unvorhersehbaren (Arbeits-)Welt nicht zu verzetteln und ihre Herausforderungen zu meistern. Auf der Agenda stehen dazu Themen wie werteorientierte Führung, Stressmanagement, KI im Training sowie Future Skills. Zum PROGRAMM (Abre numa nova janela)
Unsere Quellen
Personalführung 02/2024 (Abre numa nova janela)
(ohne Link zum Originaltext)
Kultur muss wachsen - Future Skills für Führungskräfte (FLOP!)
Neues Lernen 01/2024 (Abre numa nova janela)
(mit Link zum kostenlosen Originaltext)
Strukturen schaffen - Formale Konfliktarenen
Lernhacks für Teams - Let’s be Buddies
OrganisationsEntwicklung (01/2024) (Abre numa nova janela)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Die Nuancen erkennen - Das Harvard-Konzept entwickelt sich weiter
OSC 01/2024 (Abre numa nova janela)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
ChatGPT kann auch „coachen“!? – Rechenpower und Algorithmen statt Sinn oder Bedeutung
OSC 01/2022 (Abre numa nova janela)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Agile (Ver-)Führung – Psycho-Logie eines Mindsets
Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (Abre numa nova janela)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers