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MWonline-Newsletter Nr. 1310 vom 08.05.2024

Management auf den Punkt gebracht!

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Liebe MWonline Leser*innen,

in dieser Woche haben wir einen bunten Mix an Themen: Was hat es mit dem Begriff der Ökosysteme (Opens in a new window) auf sich? Sind Mitarbeitergespräche (Opens in a new window) noch aktuell? Sollte man Mitarbeitende zu Corporate-Influencern (Opens in a new window) machen? Lohnt sich eine Unternehmensgründung (Opens in a new window)? Brauchen Unternehmen eine eigene KI (Opens in a new window)?
Außerdem: Eine neue Buchrezension (Opens in a new window)(Das bin ich. Das kann ich. Das will ich.)

Ausgebucht!

Nächsten Dienstag ist es so weit: Wir sprechen mit Klaus Eidenschink über Die Kunst des Konflikts (Opens in a new window). Über 170 Interessenten haben sich gemeldet, aber wir haben eine Obergrenze von 100 Teilnehmern. Natürlich zeichnen wir das Gespräch auf, sobald es online ist, erfahren Sie in diesem Newsletter davon.

Für alle, die einen Platz errungen haben: Bei unseren letzten Webtalks haben wir die Erfahrung gemacht, dass die Teilnahme jeweils bei max. 50% lag - mit der Verbindlichkeit ist das halt so eine Sache. Deshalb die dringende Bitte: Sollten Sie am 14.5. doch nicht teilnehmen können, lassen Sie uns dies bitte rechtzeitig wissen, dann können wir andere MWonline-Leser nachrücken lassen. 

Noch eine Bitte: Wer unseren Newsletter regelmäßig empfängt und schätzt und noch kein Fördermitglied ist: Jetzt wäre ein guter Zeitpunkt, sich anzumelden (Opens in a new window)!

Übrigens: Bisher unterstützen uns 135 Leser!

Los geht’s mit den Themen dieser Woche:

Ökosysteme

INSPIRATION: „Leben wir nicht alle in Ökosystemen? Alles so schön grün hier! Und so harmonisch. Ein Geben und Nehmen.“ – Sagt der Fuchs zum Hasen … „Wir machen jetzt ein großes Business Ecosystem auf! Machst Du mit?“ „Nee,“ sagt der Hase, „lass‘ mal gut sein. Ich habe da noch einen Deal mit dem Igel offen.“ Und lief von dannen. WEITERLESEN (Opens in a new window)

Jahresgespräche

KRITIK: Immer wieder ein lustiges Thema: Mitarbeitergespräche. Ich habe häufig gegen dieses seltsame „Instrument“ gewettert, inzwischen scheint sich herumgesprochen zu haben, dass man das Thema etwas entspannter angehen sollte. Mit einer gewissen Genugtuung stelle ich fest, dass die Wissenschaft erkannt hat, dass ein „Jahresgespräch“ als „Allzweckwaffe“ nicht taugt. Aber was ist die Alternative? WEITERLESEN (Opens in a new window)

Influencer

INSPIRATION: Mitarbeiter als „Corporate Influencer“ einzusetzen und sie aufzufordern, positiv über den eigenen Arbeitgeber in sozialen Netzwerken zu reden, klingt, als wolle man das, was Menschen ohnehin tun (nämlich mit anderen über ihre Arbeit und deren Bedingungen zu sprechen), kanalisieren und steuern. Ein Unterfangen, das ich nicht als sonderlich erfolgversprechend ansehe. Um nun von der Wirtschaftswoche eines Besseren belehrt zu werden. WEITERLESEN (Opens in a new window)

Gründungen

INSPIRATION: Zwei Dinge habe ich aus den vielen interessanten Beiträgen der Brand eins von März 2024 mitgenommen: Die Lage ist wahrhaftig nicht rosig, manches ist furchtbar deprimierend. Andererseits gibt es Menschen, die sich davon nicht sonderlich beeindrucken lassen – und das macht wiederum Mut. Es geht um Unternehmensgründungen. Da tut sich was. WEITERLESEN (Opens in a new window)

KI

INSPIRATION: Während alle Welt fasziniert auf ChatGPT blickt, haben die Unternehmen schnell begriffen: Die KI will man zwar nutzen. Aber die Daten nicht in eine fremde Blackbox schicken. Es braucht eine unternehmensspezifische KI. Im EnBW-Konzern erkannte man, dass hierfür Medienkompetenz benötigt wird. Und die erwirbt man nur durch das Tun. So wurde die unternehmensspezifische KI LernGPT entwickelt. WEITERLESEN (Opens in a new window)

Biografie-Arbeit

REZENSION: Wer bin ich? Was kann ich? Was will ich? Genau diese – und ähnliche – Fragen stellt sich wohl jeder Mensch zuweilen. Und bevor nun die entsprechenden Antworten aufwändig mit Hilfe von professionellem Business-Coaching oder Psychotherapie gefunden werden müssen, liegt der Griff ins Buchregal nahe. Dieser fällt besonders leicht, wenn ein ausgesprochen handlicher Ratgeber schon auf dem Cover „Hilfe aus eigener Kraft“ anbietet. WEITERLESEN (Opens in a new window)

Anbieter

managerSeminare: In Kürze erscheint ein fertig vorbereitetes Mitarbeiter- und Führungstraining mit frei anpassbaren Trainingsunterlagen zum Thema “In Balance”. Die Teilnehmenden lernen, besser mit Druck und Stress umzugehen. Inhalte sind: Ein Vorbereitungsworkshop, ein zweitägiges Training sowie ein Follow-up. Außerdem: ein eintägiges Führungs-Training sowie begleitende Coachings. WEITERE INFORMATIONEN (Opens in a new window)

Unsere Quellen

Brand eins 03/2024 (Opens in a new window)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Brodelnde Geister gesucht - Von alten und neuen Gründern

  • TO DO. Die Welt retten - Start-ups mit besonderer Mission

  • Läuft doch! - Drei Beispiele für den tapferen Mittelstand

  • Die KI-Koop - Entwicklungslabor für den Mittelstand

  • Vergesst die Einhörner - Frischer Wind für den Mittelstand

  • Wortgewaltig - Ein ungemein erfolgreiches deutsches Start-up

changement! 03/2024 (Opens in a new window)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Ein Gamechanger im Joballtag - Die unternehmensspezifische KI

  • Vom Hype zur Realität - Der iPhone-Moment der KI

  • Der Übergang zur kompetenzbasierten Arbeitswelt - Das Potenzial der generativen KI

OrganisationsEntwicklung 01/2024 (Opens in a new window)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Mitarbeitergespräche reloaded - Ein Baukasten für alle Fälle

OrganisationsEntwicklung 02/2024 (Opens in a new window)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Wenn nicht drin ist, was drauf steht - Erfahrungen aus fünf Jahren Ökosystem-Hype

Wirtschaftswoche 18/2024 (Opens in a new window)
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Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Sicht im Schacht - Wie man Mitarbeitern zu Botschaftern des Unternehmens macht

Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (Opens in a new window)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.

Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers

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