MWonline-Newsletter Nr. 1267 vom 21.06.2023
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Liebe MWonline Leser*innen,
das war wieder ein interessantes Gespräch: Mit Ruth Pink unterhielt sich Thomas über das Thema "Trauern" - die Aufzeichnung ist jetzt online (Öffnet in neuem Fenster).
Und der nächste Webtalk steht schon in den Startlöchern - mit ungewöhnlich großem Interesse: Es geht um das Lernen im Alter, inzwischen sind wir bei 70 Anmeldungen. Hier geht es zu weiteren Infos und zur Anmeldung (Öffnet in neuem Fenster).
Außerdem in diesem Newsletter: Was passiert, wenn die neuen Kollegen fast genauso viel verdienen wie die langjährigen Mitarbeitenden (Enorme Sprengkraft (Öffnet in neuem Fenster)), systemische Ansätze im Coaching (Go with the flow (Öffnet in neuem Fenster)), wovor Führungskräfte Angst haben (Katastrophen ausmalen (Öffnet in neuem Fenster)) sowie zwei neue Buchbesprechungen (Öffnet in neuem Fenster),
Viel Spaß bei der Lektüre
Noch bis Ende des Monats: Unter allen Steady-Mitgliedern und allen, die sich bis zum 30.6.23 hier anmelden und uns unterstützen, verlosen wir fünf Exemplare von "Das Ende der Führung? (Öffnet in neuem Fenster)"
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Lernen im Alter:
Personalentwicklung 50+ (Öffnet in neuem Fenster)
WEBTALK: Die Zeiten, in denen Unternehmen es sich erlauben konnten, für Mitarbeitende über 50 die Personalentwicklungsmaßnahmen einzustellen, dürften endgültig vorbei sein. Und das nicht nur, weil man verstanden hat, dass es fahrlässig ist, auf die Erfahrung der älteren Mitarbeitenden zu verzichten. Über die Konsequenzen und die Erkenntnisse aus einer Studie sprechen wir am 4. Juli 2023 um 11.00 Uhr mit Professor Una Röhr-Sendlmeier. Mehr Infos und zur Anmeldung. (Öffnet in neuem Fenster)
Trauern:
Trauer-Coaching (Öffnet in neuem Fenster)
WEBTALK: Häufig ist im Unternehmen wenig Zeit zum Trauern vorgesehen. Das ist einerseits verständlich, Trauer wird zumeist als „private“ Angelegenheit angesehen. Doch wenn zu rasch zum Tagesgeschäft übergegangen wird, bleibt vieles auf der Strecke, was für den Teambildungs-Prozess hilfreich sein könnte. Hierüber sprachen wir mit Ruth Pink - und es wurde ein höchst aufschlussreiches Gespräch. 45 Minuten, die sich lohnen. JETZT ANSCHAUEN. (Öffnet in neuem Fenster)
Positive Psychologie:
Positiv, selbstbestimmt und sinnvoll (Öffnet in neuem Fenster)
REZENSION: Schon seit geraumer Zeit ist das Thema Positive Psychologie im Business Thema. Noch immer ranken sich allerdings Vorurteile darum. Dass dieser Ansatz Probleme nicht ernst nehme und alles mit süßer Erdbeersoße überschütte. Das ist natürlich Quatsch. Positive Psychologie ist wissenschaftlich fundiert und zeichnet sich dadurch aus, dass sie weniger auf Defizite als vielmehr auf Ressourcen fokussiert. Damit steht sie mitten im Leben und auch der psychologischen Landschaft. Eine Buchbesprechung. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Gehalt:
Enorme Sprengkraft (Öffnet in neuem Fenster)
INSPIRATION: Wem es gelingt, einen geeigneten und interessierten Kandidaten für eine offene Stelle zu gewinnen, der muss für diesen tiefer in die Tasche greifen und bekommt ein Problem. Denn die langjährigen Kollegen verdienen kaum noch mehr als die Neulinge, da sind Unzufriedenheit und Neid zu erwarten. Was tun? WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Karriere:
Herber Schlag (Öffnet in neuem Fenster)
PRAXIS: Da hat jemand hart gearbeitet, ist dem Management aufgefallen und bekommt ihre erste Führungsrolle übertragen. Und dann das: Sie erhält ein kritisches Feedback: Zu anspruchsvoll, zu wenig Feedback, zu viel Mikromanagement ... Zwei Executive Coaches empfehlen, sich fünf Fragen zu stellen, und das möglichst nicht erst, wenn die Situation schon kritisch zu werden droht. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Gesundheitsmanagement:
Wichtiges Thema (Öffnet in neuem Fenster)
REZENSION: Seit ca. 20 Jahren werden psychische Erkrankungen zunehmend zum Anlass von Krankschreibungen und Arbeitsausfällen. Obwohl fast genau so lange die Forschung und Gesetzgebung im Bereich BGM und BEM zu inzwischen ähnlichen Ergebnissen kommt, schreitet diese Entwicklung fort. Das Buch "Führung und Psyche" ist zwar von 2017, aber nach wie vor hoch aktuell und sehr gut zu lesen. Empfohlen von Dagmar Wiegel. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Coaching:
Selbstorganisation: Go with the flow (Öffnet in neuem Fenster)
INSPIRATION: Die Coaching-Praxis gleicht oftmals einem „Schiffe versenken im Nebel“. Das Vorgehen erscheint oft willkürlich. Was wäre eine überzeugende logische Struktur, die die handelsüblichen Phasenmodelle nicht liefern können? WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Angst:
Katastrophen ausmalen (Öffnet in neuem Fenster)
PRAXIS: Tendieren Sie dazu, häufiger an Ihren Fähigkeiten zu zweifeln und sich das Leben schwer zu machen, indem Sie sich ausmalen, was alles schiefgehen könnte? Oder das Gefühl haben, alle anderen hätten ihren Job besser im Griff, nur Sie müssen sich immer ganz besonders anstrengen? Dann sind Sie möglicherweise ein Opfer einer Denkfalle. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
Unsere Quellen
Coaching-Magazin 02/2020 (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenlosen Originaltext)
Synergetisches Prozessmanagement - Die acht Prinzipien der Selbstorganisation
Harvard Business Manager 05/2023 (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Augen zu und durch - Die erste Führungskrise
Beyond Angst - Opfer von Denkfallen
Wirtschaftswoche 21/2023 (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Treueprämie - Wenn der Neue mehr verdient als die Alten
Anbieter
Coaching-Magazin: Die 28. Folge des Podcasts "Business-Coaching and more" von Dr. Christopher Rauen und Andreas Steinhübel ist online. Das Thema: Mit Brad Pitt im Coaching. Der berühmte Schauspieler hat aufgrund kreativer und persönlicher Krisen Unterstützung im Coaching gesucht (und gefunden). Brad Pitts Fall beleuchtet die Anliegen sehr erfolgreicher und weltbekannter Personen, die oft um Erfolgsdruck und das Leben in der Öffentlichkeit kreisen. JETZT ANHÖREN (Öffnet in neuem Fenster)
Wo Sie uns finden? Ab sofort unter https://managementwissenonline.com (Öffnet in neuem Fenster)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers