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MWonline-Newsletter Nr. 1324 vom 21.08.2024

Management auf den Punkt gebracht!

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Liebe MWonline Leser*innen,

hier wieder das Neuste aus der Welt des Managements: Einblicke ins Gesundheitswesen, die Rolle von Vorbildern, ethische Albträume der Digitalisierung, Scrum und die Führungsrollen, Gary Hamel über das Ende der Bürokratie und warum Hilfe nicht immer willkommen ist.

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Und nun wünschen wir eine anregende Lektüre.

Gesundheitswesen

INSPIRATION: In Corona-Zeiten wurde irgendwann von den Balkonen Applaus gespendet: Für Krankenpflegekräfte und Ärzte, die trotz schwieriger Lage ihren Job gemacht haben. Das war schön und ergreifend zu sehen. Doch geholfen hat es nur bedingt. Es geht um moralische Verletzungen. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)

Vorbilder

INSPIRATION: Haben Sie ein Vorbild? Oder sogar mehrere? Vorweg: Ich stehe der Idee eines Vorbildes sehr skeptisch gegenüber. Sicher, es gibt so etwas wie Lernen am Modell. Und wenn schon Vorbild, dann vielleicht eher jemanden auswählen, der uns nahe steht als irgendeinen Prominenten. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)

Digitale Risiken

KRITIK: Ein Berater für ethische Risiken im Zusammenhang mit digitalen Technologien erklärt im Harvard Business Manager, wie wichtig es ist, diese Risiken zu identifizieren und offen darüber zu sprechen. Einverstanden, kann man da nur sagen. Sollten Manager generell tun, bevor sie eine Entscheidung treffen. Aber was folgt daraus? WEITERLESEN (Abre numa nova janela)

Scrum-Rollen

INSPIRATION: Der Scrum-Ansatz ist in der agilen Praxis prominent. Seine Besonderheit: Er wartet mit einer Teilung der Führungsfunktion auf. Der Product Owner soll die Interessen des Kunden und weiterer Stakeholder vertreten. Der Scrum Master soll die Prozesse im Entwicklungsteam gestalten. Aber eigentlich gibt es noch eine dritte Führungsfunktion: das Team. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)

Bürokratie

INSPIRATION: Organisationen sind wie sie sind. Hierarchisch und bürokratisch. Die Bürokratie als Organisationsform war „die vielleicht wichtigste organisatorische Errungenschaft überhaupt“. Aber sie ist ein Produkt ihrer Zeit, sagt Gary Hamel, und ihre Zeit ist vorbei. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)

Hilfe anbieten

INSPIRATION: Freuen Sie sich, wenn Ihnen jemand Hilfe anbietet? Na klar. Scheint aber nicht immer zu stimmen, es gibt nämlich mehrere Faktoren, die die Freude bremsen. Vor allem Führungskräfte können mit Hilfsangeboten in ein Fettnäpfchen treten. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)

Anbieter

Berater-Marketing: Mit dem kompakten Ratgeber “Berater-Marketing: Webseiten, die verkaufen” vom Verlag managerSeminare erhalten Beraterinnen und Berater Tipps, wie man im KI-Zeitalter die für sie optimale Webseite gestaltet. Grundlegende Fragen zur Präsentation des eigenen Leistungsprofils werden auf den Punkt gebracht und mit konkreten Anleitungen und Beispielen zur Umsetzung einer Website, die Kunden erreicht und Aufträge generiert, angereichert. Mehr zum Buch (Abre numa nova janela)

Unsere Quellen

Harvard Business Manager 07/2024 (Abre numa nova janela)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Weg mit den administrativen Aristokratien - Interview mit Gary Hamel

  • Quadratur des Kreises - Wie man ethische Albträume verhindert

PERSONALquarterly 04/2023 (Abre numa nova janela)
(mit Link zum kostenlosen Originaltext)

  • Wenn Hilfe nach hinten losgeht – reaktive und antizipatorische Hilfsangebote

Wirtschaftspsychologie 01/2022 (Abre numa nova janela)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Agiles Projektmanagement - Die Rollen bei Scrum und ihre Folgen

Wirtschaftspsychologie 03/2022 (Abre numa nova janela)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Kritische Arbeitsbedingungen, mäßige Führung oder moralische Verletzungen - Was fehlt Pflegekräften wirklich?

Wirtschaftswoche 31/2024 (Abre numa nova janela)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Genial, nur für einen Moment - Wozu Vorbilder gut sind

Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (Abre numa nova janela)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.

Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers

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