MWonline-Newsletter Nr. 1326 vom 04.09.2024
Management auf den Punkt gebracht!
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(Abre numa nova janela)In einer Welt, in der der Schreibtisch genauso gut am sonnigen Strand auf Bali wie im Büro in Berlin stehen kann, haben Unternehmen und deren Rechtsabteilungen mit einer nie dagewesenen Komplexität zu kämpfen. Der Drang nach Flexibilität, kombiniert mit dem Wunsch, internationale Talente anzuziehen oder Teams auf eine "Workation" zu schicken, stellt große Herausforderungen dar.
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Liebe MWonline Leser*innen,
und wieder mal das Neuste aus der Welt des Managements. Wir können einen weiteren Webtalk in unserer Reihe “MWonline im Gespräch mit …” ankündigen: Am 24.9. spricht Thomas mit Dr. Maja Storch über das Thema “Visionen”. Mehr dazu finden Sie hier (Abre numa nova janela).
Ansonsten gibt es in dieser Ausgabe mehrere Beiträge zum Thema Verhandlungen. Viele tun sich schwer, ihre Position zu halten und ärgern sich anschließend, weil sie ihr Ziel nicht erreicht haben. Was hilft? Vor allem Zuhören. Und da kann man tatsächlich noch sinnvolle Anregungen erhalten.
Außerdem: Ein Buch zum Thema “Gesundheitspsychologie” und warum das mit den Zielen nicht unbedingt funktioniert.
Zuvor aber eine Bitte: Wer unseren Newsletter regelmäßig empfängt und schätzt und noch kein Fördermitglied ist: Unterstützen Sie uns mit einem Betrag Ihrer Wahl → ICH BIN DABEI! (Abre numa nova janela)
Und nun wünschen wir eine anregende Lektüre.
WEBTALK: Viele Unternehmen haben Visionen formuliert, die im Arbeitsalltag Orientierung geben und die Mitarbeitenden motivieren sollen. Oft bleibt es aber dabei, dass man etwas notiert hat, dass sich irgendwie auch gut anhört, aber im Alltag nicht wirklich zünden will. Was wäre, wenn es da einen Weg gäbe, das Versprechen der motivierenden Vision einzulösen? Wenn es gelingen könnte, diese Unternehmensvisionen mit den individuellen Motivsystemen der Mitarbeitenden zu verknüpfen? Der neue MWonline-Webtalk mit Dr. Maja Storch am 24.9.2024. Sind Sie dabei? Hier geht es zu weiteren Informationen und zur Anmeldung. (Abre numa nova janela)
PRAXIS: Von wem kann man wohl am besten lernen, wie man richtig verhandelt? Klar, von Menschen, die damit umfangreiche Erfahrungen haben. Mehr noch: Die Verhandlungen führen müssen, bei denen Leben auf dem Spiel stehen. Wichtigste Botschaft: Wie man richtig zuhört! Davon kann man auch im “normalen” Leben profitieren. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
PRAXIS: Gehören Sie zu den Menschen, die sich schwer tun, Stille auszuhalten? Wenn in einem Gespräch Ihr Gegenüber nicht sofort antwortet? Oder eine Pause einlegt, um sich zu sammeln? Ein Tipp von jemandem, der sich mit schwierigen Verhandlungen auskennt: Abwarten, bis es bisschen mehr als unangenehm wird. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
PRAXIS: Keine wirklich neue Idee, aber vielleicht wirkungsvoller, wenn man sie in ein Tool verwandelt. Bei Verhandlungen, die feststecken, besteht das Problem häufig darin, dass beide Seiten die Befürchtung haben, etwas zu verlieren und deshalb starr auf ihrer Position beharren. Es hilft sich zu überlegen, was man gewinnen kann. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
REZENSION: Ist das Gegenteil von „gesund“ „krank“ – und umgekehrt? Schon diese vermeintlich schlichte Frage zu Beginn macht deutlich, dass sich dahinter ein ausgesprochen relevantes Themenfeld verbirgt, nämlich die Gesundheitspsychologie. Peter Bak bietet eine aktuelle Einstiegslektüre auf akademischem Niveau, die gleichwohl leicht verständlich ist als auch Interesse an dem Thema weckt. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
KRITIK: Sollte Ihnen schon mal diese Geschichte über den Weg gelaufen sein, glauben Sie ihr nicht. Die Rede ist von einer angeblichen Langzeitstudie, bei der man Harvard-Studenten befragt hat, ob sie sich Ziele gesetzt und diese schriftlich festgehalten hätten. Nur drei Prozent sollen die Frage mit ja beantwortet haben, und zehn Jahre später hätten sie zehnmal soviel verdient wie jene, die keine Ziele formuliert hatten. Leider ein Mythos. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
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Transformationscoach: In der sich immer schneller verändernden Welt hat sich der Job des Transformationscoachs herausgebildet, der in diesem Geschehen eine Schlüsselrolle einnimmt. Marc Oliver versteht sein Praxishandbuch “Business Transformationscoach” im Verlag managerSeminare als Lernreise, auf der sich Leser:innen Mindset und Fertigkeiten selbst erarbeiten. Dergestalt präpariert können sie, je nach Spezialisierung und persönlicher Ausprägung, Veränderungsprozesse in Organisationen aktiv unterstützen und steuern. MEHR ERFAHREN (Abre numa nova janela)
Unsere Quellen
Harvard Business Manager 07/2024 (Abre numa nova janela)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Lass sie reden! - Über das richtige Zuhören bei Verhandlungen
Lass sie machen! - Die Wünsche und Sorgen des anderen kennen
Wirtschaftswoche 33/2024 (Abre numa nova janela)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Aus.Zeit. - Über den Wert eines Sabbaticals
Ohne Ziele zum Ziel - Ein Mythos und seine Folgen
Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (Abre numa nova janela)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers