MWonline-Newsletter Nr. 1311 vom 15.05.2024
Management auf den Punkt gebracht!
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Liebe MWonline Leser*innen,
in dieser Woche möchten wir Ihnen ein Thema mit immenser Bedeutung ans Herz legen: Wann und wie sollten Unternehmer bzw. Unternehmen zu gesellschaftlichen Fragen Stellung beziehen (Abre numa nova janela)? Komplex, aber lösbar. Außerdem geht es um Kulturveränderung (Abre numa nova janela) bei der Bahn, um einen strategischen Ansatz bei der eigenen Lebensplanung (Abre numa nova janela), um die Frage, was tatsächlich glücklich (Abre numa nova janela) macht, um die Frage nach dem Sinn (Abre numa nova janela) und um rasche Entscheidungen (Abre numa nova janela) in Krisensituationen.
Wir wünschen eine inspirierende Lektüre.
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PRAXIS: Über Kulturveränderung liest man oft wenig Hilfreiches. Es will einem glatt das Herz brechen. Zumeist bleibt es bei Appellen an die Mitarbeitenden. Oder es werden Hauruck-Maßnahmen verordnet. Zum Glück gibt es auch immer wieder Lichtblicke. Zum Beispiel bei der Deutschen Bahn. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
KRITIK: Haben Sie einen Plan für Ihr eigenes Leben? Wissen Sie, wohin es gehen soll? Oder lassen Sie alles auf sich zukommen, lassen sich von Ihrer Intuition und Ihren Gefühlen leiten und kümmern sich ansonsten um das, was gerade so ansteht? Wenn das so ist, könnten Sie sich so einiges von Unternehmen abschauen. Die nämlich hören auf Strategieberater, und diese wiederum wissen, wie das mit der Strategie funktioniert. Auch für ein ganzes Leben? WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
KRITIK: Immer dieses Geraune um Purpose … Ist das nicht alles bloß Berater-Latein? Man könnte schon auf den Gedanken kommen, wer keinen hat, der bastelt sich einen: vierfarbig und in 3D. – Oder ist die Sinndiskussion etwa doch sinnvoll? Wie gut, dass es die Wissenschaft gibt! Aber von dieser hätten wir mehr erwartet. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
INSPIRATION: Wieder mal so kluge Ratschläge von Beratern von wegen: Wie erreiche ich Zufriedenheit im Leben? Als ob sich darüber nicht schon Generationen von klugen Menschen Gedanken gemacht und ebenso kluge Antworten gefunden hätten. Kann es dazu noch Neues geben? Vielleicht schon, und das hat etwas damit zu tun, dass uns immer wieder erklärt wird, wie wichtig es doch ist, sich Ziele zu setzen und diese konsequent zu verfolgen. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
INSPIRATION: Eine Transgender-Influencerin macht bezahlte Werbung für ein Bier, daraufhin verurteilen konservative Gruppen die Marke scharf und rufen zum Boykott auf. Das Unternehmen reagiert erst zwei Wochen später und vermeidet eine klare Stellungnahme. Der Konzern verliert knapp 400 Millionen Dollar Umsatz und die Marke ihren Platz als meistverkaufte Biersorte der USA. Nicht reagieren ist keine Alternative - also was tun? WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
INSPIRATION: Für die meisten Entscheidungen in Unternehmen (aber auch privat) ist man gut beraten, wenn man sich Zeit lässt, Alternativen durchdenkt, Nebenwirkungen berücksichtigt, andere Menschen einbindet. Aber natürlich gibt es Situationen, da fehlt hierfür die Zeit. Dann gilt es, in den Blaulichtmodus zu schalten. Manche Manager können dafür konkrete Erfahrung als Feuerwehrleute aufweisen. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
Kurzmitteilungen
Work-Life-Balance: Manager, die abends noch lange arbeiten, sind morgens weniger fit. Banal, werden Sie denken. Aber vielleicht helfen wissenschaftliche Erkenntnisse ja mehr als der gesunde Menschenverstand. Bei einer Studie zeichneten 73 Führungskräfte 10 Tage lang auf, wie lange sie arbeiteten und wie gut sie abends abschalten konnten. Außerdem, wie engagiert sie jeden Morgen zur Arbeit gingen. Zusätzlich wurden ihre Mitarbeiter gebeten anzugeben, wie viel Power und Gestaltungswille ihre Chefs morgens ausstrahlten. Das Ergebnis entspricht dem gesunden Menschenverstand. Also abends den Laptop einfach auslassen! (Harvard Business Manager 04/2024 S. 13)
Alle Kurzmitteilungen finden Sie hier (Abre numa nova janela).
Anbieter
Qualifizierungs-Doppel: Am 14. und 15. November 2024 findet das nächste Doppel von managerSeminare statt: Bei tools+tipps – dem Methodenkongress (Abre numa nova janela) gibt es Input und Inspiration für die Personalentwicklung - diesmal zum Fokusthema „Leadership“. Am 2. Tag geht es bei Cube – dem Visualisierungs-Event (Abre numa nova janela) um Visualisierungstechniken für Moderation, Präsentation und Prozessbegleitung – online wie in Präsenz. Beide Events sind einzeln buchbar und aktuell auch noch zum günstigen Frühbucherpreis. Noch günstiger allerdings wird das Doppel: Darauf gibt es zusätzlich 20 % Rabatt!
Unsere Quellen
Harvard Business Manager 04/2024 (Abre numa nova janela)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Wohin willst du? - Wie man das eigene Leben strategisch angeht
Trau dich! - Von typischen Hürden auf dem Weg zur persönlichen Veränderung
Weniger ist mehr - Was erfolgreichen Menschen zum persönlichen Glück fehlt
Nichts gesagt ist auch kommuniziert - Wann es Zeit wird, Position zu gesellschaftlichen Themen zu beziehen
OrganisationsEntwicklung 02/2024 (Abre numa nova janela)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Mit Routinen Kultur verändern - Erfahrungen mit einer Führungsteam-Challenge bei der Bahn
Die schönsten Uhren der Welt - Purpose-Making bei A. Lange & Söhne.
Wirtschaftswoche 19/2024 (Abre numa nova janela)
( (Abre numa nova janela)Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Wenn’s brennt - Wie man zügig unter Druck entscheidet
Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (Abre numa nova janela)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers