MWonline-Newsletter Nr. 1310 vom 08.05.2024
Management auf den Punkt gebracht!
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Liebe MWonline Leser*innen,
in dieser Woche haben wir einen bunten Mix an Themen: Was hat es mit dem Begriff der Ökosysteme (Si apre in una nuova finestra) auf sich? Sind Mitarbeitergespräche (Si apre in una nuova finestra) noch aktuell? Sollte man Mitarbeitende zu Corporate-Influencern (Si apre in una nuova finestra) machen? Lohnt sich eine Unternehmensgründung (Si apre in una nuova finestra)? Brauchen Unternehmen eine eigene KI (Si apre in una nuova finestra)?
Außerdem: Eine neue Buchrezension (Si apre in una nuova finestra)(Das bin ich. Das kann ich. Das will ich.)
Ausgebucht!
Nächsten Dienstag ist es so weit: Wir sprechen mit Klaus Eidenschink über Die Kunst des Konflikts (Si apre in una nuova finestra). Über 170 Interessenten haben sich gemeldet, aber wir haben eine Obergrenze von 100 Teilnehmern. Natürlich zeichnen wir das Gespräch auf, sobald es online ist, erfahren Sie in diesem Newsletter davon.
Für alle, die einen Platz errungen haben: Bei unseren letzten Webtalks haben wir die Erfahrung gemacht, dass die Teilnahme jeweils bei max. 50% lag - mit der Verbindlichkeit ist das halt so eine Sache. Deshalb die dringende Bitte: Sollten Sie am 14.5. doch nicht teilnehmen können, lassen Sie uns dies bitte rechtzeitig wissen, dann können wir andere MWonline-Leser nachrücken lassen.
Noch eine Bitte: Wer unseren Newsletter regelmäßig empfängt und schätzt und noch kein Fördermitglied ist: Jetzt wäre ein guter Zeitpunkt, sich anzumelden (Si apre in una nuova finestra)!
Übrigens: Bisher unterstützen uns 135 Leser!
Los geht’s mit den Themen dieser Woche:
INSPIRATION: „Leben wir nicht alle in Ökosystemen? Alles so schön grün hier! Und so harmonisch. Ein Geben und Nehmen.“ – Sagt der Fuchs zum Hasen … „Wir machen jetzt ein großes Business Ecosystem auf! Machst Du mit?“ „Nee,“ sagt der Hase, „lass‘ mal gut sein. Ich habe da noch einen Deal mit dem Igel offen.“ Und lief von dannen. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)
KRITIK: Immer wieder ein lustiges Thema: Mitarbeitergespräche. Ich habe häufig gegen dieses seltsame „Instrument“ gewettert, inzwischen scheint sich herumgesprochen zu haben, dass man das Thema etwas entspannter angehen sollte. Mit einer gewissen Genugtuung stelle ich fest, dass die Wissenschaft erkannt hat, dass ein „Jahresgespräch“ als „Allzweckwaffe“ nicht taugt. Aber was ist die Alternative? WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)
INSPIRATION: Mitarbeiter als „Corporate Influencer“ einzusetzen und sie aufzufordern, positiv über den eigenen Arbeitgeber in sozialen Netzwerken zu reden, klingt, als wolle man das, was Menschen ohnehin tun (nämlich mit anderen über ihre Arbeit und deren Bedingungen zu sprechen), kanalisieren und steuern. Ein Unterfangen, das ich nicht als sonderlich erfolgversprechend ansehe. Um nun von der Wirtschaftswoche eines Besseren belehrt zu werden. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)
INSPIRATION: Zwei Dinge habe ich aus den vielen interessanten Beiträgen der Brand eins von März 2024 mitgenommen: Die Lage ist wahrhaftig nicht rosig, manches ist furchtbar deprimierend. Andererseits gibt es Menschen, die sich davon nicht sonderlich beeindrucken lassen – und das macht wiederum Mut. Es geht um Unternehmensgründungen. Da tut sich was. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)
INSPIRATION: Während alle Welt fasziniert auf ChatGPT blickt, haben die Unternehmen schnell begriffen: Die KI will man zwar nutzen. Aber die Daten nicht in eine fremde Blackbox schicken. Es braucht eine unternehmensspezifische KI. Im EnBW-Konzern erkannte man, dass hierfür Medienkompetenz benötigt wird. Und die erwirbt man nur durch das Tun. So wurde die unternehmensspezifische KI LernGPT entwickelt. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)
REZENSION: Wer bin ich? Was kann ich? Was will ich? Genau diese – und ähnliche – Fragen stellt sich wohl jeder Mensch zuweilen. Und bevor nun die entsprechenden Antworten aufwändig mit Hilfe von professionellem Business-Coaching oder Psychotherapie gefunden werden müssen, liegt der Griff ins Buchregal nahe. Dieser fällt besonders leicht, wenn ein ausgesprochen handlicher Ratgeber schon auf dem Cover „Hilfe aus eigener Kraft“ anbietet. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)
Anbieter
managerSeminare: In Kürze erscheint ein fertig vorbereitetes Mitarbeiter- und Führungstraining mit frei anpassbaren Trainingsunterlagen zum Thema “In Balance”. Die Teilnehmenden lernen, besser mit Druck und Stress umzugehen. Inhalte sind: Ein Vorbereitungsworkshop, ein zweitägiges Training sowie ein Follow-up. Außerdem: ein eintägiges Führungs-Training sowie begleitende Coachings. WEITERE INFORMATIONEN (Si apre in una nuova finestra)
Unsere Quellen
Brand eins 03/2024 (Si apre in una nuova finestra)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Brodelnde Geister gesucht - Von alten und neuen Gründern
TO DO. Die Welt retten - Start-ups mit besonderer Mission
Läuft doch! - Drei Beispiele für den tapferen Mittelstand
Die KI-Koop - Entwicklungslabor für den Mittelstand
Vergesst die Einhörner - Frischer Wind für den Mittelstand
Wortgewaltig - Ein ungemein erfolgreiches deutsches Start-up
changement! 03/2024 (Si apre in una nuova finestra)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Ein Gamechanger im Joballtag - Die unternehmensspezifische KI
Vom Hype zur Realität - Der iPhone-Moment der KI
Der Übergang zur kompetenzbasierten Arbeitswelt - Das Potenzial der generativen KI
OrganisationsEntwicklung 01/2024 (Si apre in una nuova finestra)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Mitarbeitergespräche reloaded - Ein Baukasten für alle Fälle
OrganisationsEntwicklung 02/2024 (Si apre in una nuova finestra)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Wenn nicht drin ist, was drauf steht - Erfahrungen aus fünf Jahren Ökosystem-Hype
Wirtschaftswoche 18/2024 (Si apre in una nuova finestra)
( (Si apre in una nuova finestra)Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Sicht im Schacht - Wie man Mitarbeitern zu Botschaftern des Unternehmens macht
Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (Si apre in una nuova finestra)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers