MWonline-Newsletter Nr. 1316 vom 19.06.2024
Management auf den Punkt gebracht!
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Und damit zu den Themen dieser Woche: Der richtige Umgang mit dem Homeoffice, eine echte soziale Innovation, ein Zen-Meister über Dankbarkeit, das harte Los der Mittelmanager und was man beim Storytelling beachten muss.
Wir wünschen eine anregende Lektüre.
KRITIK: Wie sieht es denn nun aus mit der Frage: Homeoffice – ja oder nein? Ist gar keine Frage mehr, sagt Porsche Consulting. Laut einer Umfrage vertreten 90% der befragten Top-Manager die Ansicht, dass Menschen, die im Beruf „den Freiraum erhalten, Zeit, Ort und Fokus ihrer Arbeit selbst zu bestimmen, viel produktiver sind.“ Aber es gibt auch Alarmsignale. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)
INSPIRATION: Technische Innovationen ziehen unsere Aufmerksamkeit magisch an. Dabei haben soziale Innovationen nicht minder Wumms, unser Leben zu verändern. Und manche Änderungen der sozialen Spielregeln entpuppen sich als echte Game-Changer. Was für eine schöne und interessante Idee: Die Gegenwartskasse. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)
INSPIRATION: Was können Manager von einem Zen-Meister, Jesuiten und katholischen Priester lernen? Der Harvard Business Manager hat einen solchen befragt, Niklaus Brantschen heißt er und ist 86 Jahre alt. Sein Rat für gestresste Führungskräfte klingt nicht sonderlich neu. Aber die Tipps durchaus praktisch. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)
KRITIK: Haben wir mittleren Führungskräften jemals etwas anderes erzählt, als dass sie ihren Mitarbeitenden zuhören sollen, sie fördern und entwickeln, ihnen Feedback geben und umgekehrt sich deren Feedback anhören sollen? Angeblich ist das ihre neue Aufgabe. Und dazu braucht es wohl andere Manager. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)
INSPIRATION: Kann man Kultur verändern? Quatsch, sagen die einen. Klar, sagen die anderen. Und zwar mit guten Geschichten. Vielleicht stimmt beides, auf jeden Fall sollten Manager gute Geschichten erzählen. Was diese ausmacht … WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)
Kurzmitteilungen
Trotteleffekt: Wenn Unternehmen Menschen einstellen und ihnen mehr Gehalt bezahlen als anderen, steigt die Zahl der Kündigungen. Der Rest der Belegschaft fühlt sich ausgenutzt und weniger wertgeschätzt - dafür gibt es den Begriff “sucker effect”. Das passiert auch, wenn die Mitarbeitenden das Gehalt des Neuen nicht kennen - einfach weil ihnen die Möglichkeit des Jobwechsels deutlicher wird. Einzige Lösung: Rasche Gehaltserhöhungen. Je später diese erfolgen, um so früher gehen die Leute. (Harvard Business Manager 05/2024 S. 12)
Alle Kurzmitteilungen finden Sie hier (Si apre in una nuova finestra).
Anbieter
Coaching-Magazin: Die 40. Folge des Podcasts "Business-Coaching and more" von Dr. Christopher Rauen und Andreas Steinhübel ist online. Das Thema: Themen im Coaching. Was sind die Anliegen, Fragen und Themen, mit denen Klientinnen und Klienten ins Coaching kommen? ANHÖREN (Si apre in una nuova finestra)
Unsere Quellen
Personalführung 5/2024 (Si apre in una nuova finestra)
( (Si apre in una nuova finestra)Ohne Link zum Originaltext)
Das Konzept Homeoffice weiterdenken - Für jeden das Passende
Harvard Business Manager 05/2024 (Si apre in una nuova finestra)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Erzähl mir was! - Mit Geschichten die Kultur verändern
Man muss Menschen mögen - Lehren eines Zen-Meisters
Wirtschaftswoche 24/2024 (Si apre in una nuova finestra)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Coach statt Kontrolletti - Die Leiden der Mittelmanager
zfo 03/2024 (Si apre in una nuova finestra)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Experiment „Gegenwartskasse“ - Sinnstiftende Initiativen berufsbegleitend konzipieren und umsetzen
Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (Si apre in una nuova finestra)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers