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MWonline-Newsletter Nr. 1304 vom 27.03.2024

Das Beste aus der Fachliteratur!

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Liebe MWonline Leser*innen,

heute geht es um diese Themen: Ist Agilität eine Modeerscheinung? Ein Beitrag aus 2022 wirft ein erhellendes Licht (Si apre in una nuova finestra) auf die Szene. Weniger erhellend: Die Aufregung um die Zukunftskompetenzen (Si apre in una nuova finestra). Das Harvard-Konzept (Si apre in una nuova finestra) entwickelt sich weiter. Was tun gegen Silo-Denken (Si apre in una nuova finestra)? Was, wenn KI das Coaching (Si apre in una nuova finestra) übernimmt? Zum Schluss ein “Lern-Hack” (Si apre in una nuova finestra) für Teams.

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Agilität

Seit Jahren schon liest man Berichte über agiles Arbeiten. Oft wird es in den höchsten Tönen gelobt. Andere heben warnend den Zeigefinger und verweisen auf Honey-Moon-Romantik. Was ist nun dran am Hype? Tiefeninterviews haben Bemerkenswertes an die Oberfläche geholt. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)

Zukunftskompetenz

Eine angeblich höchst dringliche Frage: Welche Kompetenzen benötigen unsere Leute in der Zukunft? Oder besser: Welche Kompetenzen benötigen Menschen, die in Zukunft für uns arbeiten bzw. mit uns arbeiten? Die Antworten sind erschütternd altmodisch. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)

KI und Coaching

Das Thema KI ist das (!) Thema des Jahres 2024. Sie soll ein Game Changer – nicht nur – im Wissensmanagement sein, sagen die einen. Sie ist eine Fake-Maschine, sagen die anderen. Macht sie nun auch noch Coaches arbeitslos? WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)

Silo-Denken

Menschen, die in Projektorganisationen arbeiten, kennen das Problem. Es geht um Ressourcen, und die sind nun mal knapp. Und dann sind da die vielen Stakeholder, die es nicht eilig genug haben können und regelmäßig bei den Teams auf der Matte stehen. Von wegen Silodenken. Und nun? WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)

Lern-Hack

Sie suchen Ideen, wie Sie Lernen in Ihrem Team fördern können? Ein schönes Beispiel, wie man mit einfachen Mitteln nicht nur Lernen anstößt, sondern auch noch dafür sorgt, dass neue Verbindungen zu interessanten Menschen entstehen, woraus wieder neues Lernen erwächst. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)

Verhandeln

Die Verhandlungsführung ist – wie jede:r weiß – eine hoch emotionale Sache. Doch das klassische Harvard-Konzept ist traditionell eher nüchtern sachlich gestrickt. Das hat sich inzwischen geändert. Doch reicht das? WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)

Anbieter

managerSeminare: Dieses Jahr stehen die Petersburger Trainertage unter dem Motto „bewusstSein im Business“. Keynotes und Workshops liefern Antworten auf die Frage, wie es gelingt, uns in einer zunehmend komplexeren, schnelleren und unvorhersehbaren (Arbeits-)Welt nicht zu verzetteln und ihre Herausforderungen zu meistern. Auf der Agenda stehen dazu Themen wie werteorientierte Führung, Stressmanagement, KI im Training sowie Future Skills. Zum PROGRAMM (Si apre in una nuova finestra)

Unsere Quellen

Personalführung 02/2024 (Si apre in una nuova finestra)
(ohne Link zum Originaltext)

  • Kultur muss wachsen - Future Skills für Führungskräfte (FLOP!)

Neues Lernen 01/2024 (Si apre in una nuova finestra)
(mit Link zum kostenlosen Originaltext)

  • Strukturen schaffen - Formale Konfliktarenen

  • Lernhacks für Teams - Let’s be Buddies

OrganisationsEntwicklung (01/2024) (Si apre in una nuova finestra)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Die Nuancen erkennen - Das Harvard-Konzept entwickelt sich weiter

OSC 01/2024 (Si apre in una nuova finestra)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • ChatGPT kann auch „coachen“!? – Rechenpower und Algorithmen statt Sinn oder Bedeutung

OSC 01/2022 (Si apre in una nuova finestra)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Agile (Ver-)Führung – Psycho-Logie eines Mindsets

Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (Si apre in una nuova finestra)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.

Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers

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