MWonline-Newsletter Nr. 1349 vom 26.02.2025

Management auf den Punkt gebracht!

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Gib’ Deinem Leben einen Spin! (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

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Du entwickelst Deine eigene kreative Coach-Persönlichkeit und Deine persönliche Coachinghandschrift.

Du erlebst, erlernst, reflektierst und übst professionelles Coaching - an einem einmaligen Ort.

In sechs Blöcken in der Akademie am Meer auf Sylt (und zwischendurch auch digital) bekommst Du Impulse, Methoden, viel Praxis und Feed-Forward.

Geh' auf unsere Seite für die DCV-zertifizierte Coachingausbildung (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre) und vereinbare von dort aus einen Termin für einen InfoCall. 

"Liebe Margot,
vielen Dank für die tolle Ausbildung bei Dir! Es war eine Mega Zeit! Ich habe viel lernen dürfen und als I-Tüpfelchen hatten wir noch jede Menge Spaß dabei." Katrin

Liebe MWonline-Leser*innen,

es gibt Neuigkeiten: Ab sofort gibt eine Rubrik bei MWonline mit dem Titel “KOLUMNE”. Die Idee ist, dass ausgewiesene Fachleute und vor allem Menschen mit einer klaren Haltung und Meinung Beiträge zu aktuellen Themen veröffentlichen. Den Anfang macht Zhengrong Liu, ehemaliger Personalchef der LANXESS AG, danach Personalvorstand der Beiersdorf AG.

Sein Beitrag trägt den Titel: Das deutsche Konsensmodell. Der Blick in den Tarifvertrag zwischen der Deutschen Bahn (DB) und der Eisenbahn- und Verkehrsgewerkschaft (EVG) offenbart eine spannende Fallstudie über die gleichzeitigen Stärken und Schwächen des deutschen Konsensmodells. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Hier die Themen dieser Woche:

• Die MWonline-Kolumne: Das deutsche Konsensmodell

• Neuer WebTalk für Fördermitglieder

• KI in der Personalentwicklung

• Situative Führung?

• Generationen-Führung?

• Wenn die Alten in der Überzahl sind

• Kollegiale Beratung

Wir wünschen eine anregende Lektüre!

NEU: Die MWonline-Kolumne

KOLUMNE: „Tarifeinigung bei der Deutschen Bahn – diesmal kein Bahnstreik!“ Die ganze Nation – vor allem die regelmäßig bahnfahrende Bevölkerung – atmet nach dem Valentinstag-Wochenende hörbar auf. Und der Autor findet, dass jenseits der juristischen Spitzfindigkeiten dieses Thema, das mehr öffentliche Aufmerksamkeit verdient hätte, eine spannende Fallstudie über die gleichzeitigen Stärken und Schwächen des deutschen Konsensmodells bietet. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Neuer Webtalk für Fördermitglieder

Am 18.3. um 18.00 Uhr findet der nächste MWonline-Talk exklusiv für Fördermitglieder statt. Diesmal geht es um Künstliche Intelligenz, und zwar ganz praktisch: Wie setzen Sie KI ein? Welche Erfahrungen haben Sie damit gemacht?
Jeder kommt zu Wort, aber keiner muss - man kann auch einfach zuhören, wenn man noch ganz am Anfang bei dem Thema steht.

Interessiert und noch kein Fördermitglied? Dann ist jetzt ein guter Zeitpunkt. Unterstützen Sie uns mit einem Beitrag Ihrer Wahl. Das ist unkompliziert - und wir freuen uns über jedes neue Fördermitglied!
ICH MÖCHTE MITGLIED WERDEN! (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Fördermitglieder können sich zum Webtalk einfach per Mail an redaktion@mwonline.de (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre) anmelden.

KI in der Personalentwicklung

INSPIRATION: KI als Black Box zu nutzen wäre naiv und fahrlässig. Der Hype, den man derzeit vielerorts beobachten kann, ist oft oberflächlich. Drei grundsätzliche Aspekte der Nutzung von KI im Unternehmen sind wichtig. Vor allem muss geklärt werden, wofür und wie eine KI angewendet werden soll. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Situative Führung?

KRITIK: Erfolgreiche Führungskräfte, so die These, setzen verschiedene Führungsstile flexibel ein und ändern sie immer so, dass sie zum Kontext passen. Wobei sie keine Checkliste mit sich herumtragen und dann nachschlagen, welcher gerade am geeignetsten ist, sondern sie reagieren flexibel, weil sie das ganze Repertoire beherrschen. Und das kann man lernen. Echt? WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Generationen-Führung?

KRITIK: Na klar, musste ja irgendwann kommen. Ein Begriff für etwas, das von Führungskräften erwartet wird, nämlich dass sie Mitarbeitende unterschiedlichen Alters so führen, dass die Zusammenarbeit funktioniert. Das ist ja nun keine wirklich neue Herausforderung. Oder doch? WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Rituale und Gewohnheiten

INSPIRATION: Apropos Alter: In selbigem wird man gelassener. Vielleicht auch ein wenig weiser. Blickt zurück auf eine Menge Erfahrungen und kann hin und wieder amüsiert den Kopf schütteln, wenn die Jugend mit „neuen“ Ideen daherkommt. Das ist alles in Ordnung, solange die Alten nicht in der Mehrzahl sind. Aber genau das ist schon der Fall. Mit dramatischen Folgen. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Kollegiale Beratung

REZENSION: Eine Gruppe von gleichberechtigten Kolleg(inn)en kommt zusammen, um einen oder mehrere Fälle oder Anliegen aus dem beruflichen Kontext zu besprechen. Im Gegensatz zur üblichen Supervision erfolgt dies dann ohne externen Professionellen (= Moderator), also selbstgesteuert. Das nennt sich “Kollegiale Beratung”, und dazu gibt es ein neues Buch. Gelesen von Klaus Stulle. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Anbieter

Change: Einen Evergreen des Change Management, der auch gesellschaftlich gerade "brandaktuell" ist, greift MWonline-Anbieter Olaf Hinz auf: Wie macht man Betroffene zu Beteiligten? An einem konkreten Beispiel zeigt er nicht nur wirksame Methoden und professionelles Vorgehen, sondern erläutert auch, warum er die Haltung, dass "die Belegschaft mitgenommen werden muss“, unpassend und abwertend findet. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Unsere Quellen

changement! 01/2025 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

• KI und Lernen - ein Paradigmenwechsel? - Noch viele Fragen offen

Harvard Business Manager 12/2024 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

• Kernkompetenz Anpassungsfähigkeit - Situative Führung neu aufgelegt

Personalführung 12/2024 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(ohne Link zum Originaltext)

• Mit Generational Leadership die agile Transformation vorantreiben - Vom Umgang mit den Generationen

Wirtschaftswoche 6/2025 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

• In Würde ergrauen? Bloß nicht! - Warum wir anders altern müssen
  

Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.

Mit freundlichen Grüßen