Passer au contenu principal

MWonline-Newsletter Nr. 1350 vom 05.03.2025

Management auf den Punkt gebracht!

Logo von Managementwissen online

Anzeige

(S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Business-Englisch mit wenigen Minuten am Tag trainieren - das geht! Die kurzen Lektionen sind auf das Niveau des Lernenden abgestimmt, überraschen mit witzigen Wendungen und sind so kurzweilig, dass Lernen einfach Spaß macht. Am Ende einer jeden Lektion meldet sich der Unternehmenschef persönlich und plaudert mit Ihnen. Dank KI! Schöne Idee! 

Jetzt kostenlos einen Monat testen! (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Liebe MWonline-Leser*innen,

hier noch mal der kurze Hinweis auf unseren nächsten Talk für Fördermitglieder. Am Dienstag, 18.3. um 18.00 Uhr tauschen wir uns über Erfahrungen mit KI aus - ganz praktisch. Noch wenige Plätze frei.

Interessiert und noch kein Fördermitglied? Dann ist jetzt ein guter Zeitpunkt. Unterstützen Sie uns mit einem Beitrag Ihrer Wahl. Das ist unkompliziert - und wir freuen uns über jedes neue Fördermitglied!
ICH MÖCHTE MITGLIED WERDEN! (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Fördermitglieder können sich zum Webtalk einfach per Mail an redaktion@mwonline.de (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre) anmelden.

Und hier die Themen dieser Woche - mit zwei Coaching-Tools, Teamarbeit und mal wieder KI. Das Thema lässt uns nicht los.

  • Die Sache mit der Führungsspanne

  • Coaching I: Das Dramadreieck

  • Coaching II: REVT im Coaching

  • Künstliche Intelligenz: Veränderungsprozesse

  • Diagnostik zur Teamarbeit

  • Bitcoin und was man dazu wissen sollte

Wir wünschen eine anregende Lektüre!

Über die Führungsspanne

KRITIK: Wenn ein Manager gefragt wird: „Wie viele Mitarbeitende haben Sie?“, dann liegen die Zahlen so ab 50 aufwärts. Und sie meinen das ganz ernst. Sie sind Chef von 50 Menschen. Nun lese ich in der Wirtschaftswoche, dass Kienbaum eine Spanne von „sieben bis zehn Mitarbeiter pro Führungskraft als Richtwert“ empfiehlt. Wie passt das? WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Das Drama-Dreieck im Coaching

PRAXIS: Es gibt so viele Modelle, die man als Coach nutzen kann – eigentlich eine gute Sache, oder? Das eine, das wahre Modell für alle Situationen gibt es nicht. Wohl dem, der das passende aus der Tasche ziehen kann. So auch das ziemlich bekannte Dramadreieck aus der Transaktionsanalyse. Und das in zweifacher Hinsicht. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

REVT im Coaching

INSPIRATION: Das mit den Glaubenssätzen haben wir inzwischen alle verstanden, oder? Jeder von uns trägt bestimmte Überzeugungen mit sich herum, von denen wir manche so verinnerlicht haben, dass sie uns gar nicht bewusst sind. Was Coaches von der Rational-Emotiven-Verhaltenstherapie (REVT) nach Ellis lernen und nutzen können. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Veränderung durch KI?

INSPIRATION: „Ich glaube nicht, dass Führungskräfte jeglicher Art verstehen, was da auf sie zukommt,“ meint Brian Solis, Head of Global Innovation bei Servicenow. Und meint damit KI. Sie werde zumeist bloß halb begriffen. Gen-KI eröffne zwei Wege in die Zukunft: Digitalisierung und Veränderung. Doch die meisten beschritten bloß den ersten Weg. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Teamarbeit messen

PRAXIS: „Nun sag‘, wie hast du’s mit der Religion?“ fragte einst Gretchen seinen Heinrich (Dr.) Faust. Und im übertragenden Sinn stehen solche Fragen auch in der Teamarbeit immer im Raum. – Und harren einer Antwort. Ein neues “Instrument” soll helfen, sie zu liefern. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Bitcoin und was man dazu wissen sollte

REZENSION: Bislang konnte unser Rezensent zum Thema „Bitcoin“ keine substanzielle eigene Meinung in Anspruch nehmen (mal abgesehen von einem wirtschaftlich vermutlich gänzlich gescheiterten Ausflug in eine andere Krypto-Währung). Aber ein ausgewiesener Kenner der Materie hat ihm als Einstiegs-Lektüre in dieses Themenfeld das hier vorgestellte Buch ans Herz gelegt. Es hat sich gelohnt. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Anbieter

Einkommen ohne Arbeit: Damit Wirtschaft und Gesellschaft in einer zunehmend durch KI und Robotik dominierten Welt nicht zusammenbrechen, werden wir den Menschen zu Einkommen verhelfen müssen, ohne dass sie im herkömmlichen Sinne arbeiten.  Aber wie sollen wir das finanzieren? Im 3. Teil der Reihe zum Thema erklärt von MWonline-Anbieter Pero Mićić. ANSCHAUEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Unsere Quellen

Coaching Magazin 04/2024 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Rational-Emotive Verhaltenstherapie in der Coaching-Praxis - An Glaubenssätzen arbeiten

  • Die Anwendung des Dramadreiecks im Coaching - Doppelter Nutzen

Personalmagazin 02/2025 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • „Jetzt ist der Zeitpunkt, um etwas Kontraintuitives zu tun“

Wirtschaftswoche 7/2025 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Der Mehraufwand - Wie viele Mitarbeitende verträgt ein (Mittel-)Manager?

Zeitschrift Führung + Organisation 01/2025 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Das gemeinsame Tun reflektieren - Assessment für die Zusammenarbeit in Teams

Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.

Mit freundlichen Grüßen

Johannes Thönneßen & Thomas Webers, Autoren des MWonline-Newsletters
Johannes Thönneßen & Thomas Webers

0 commentaire

Vous voulez être le·la premier·ère à écrire un commentaire ?
Devenez membre de MWonline et lancez la conversation.
Adhérer