MWonline-Newsletter Nr. 1318 vom 10.07.2024
Management auf den Punkt gebracht!
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Liebe MWonline Leser*innen,
nach einer Woche Urlaubspause hier wieder das Neuste aus der Welt des Managements. Diesmal geht es um Life-Coaching, Malen als Coaching-Tool, die Überbrückung der Barrieren zwischen den Hierarchie-Ebenen, noch einmal um Corporate Influencer, ein schönes Beispiel für den Einsatz von Bionik in der Teamentwicklung und darum, was Lehrende überhaupt noch lehren können, wenn alles im Netz zu finden ist oder man nur noch seinen KI-Lehrer fragen muss.
Vorab eine Bitte: Wer unseren Newsletter regelmäßig empfängt und schätzt und noch kein Fördermitglied ist: Jetzt wäre ein guter Zeitpunkt: ICH BIN DABEI! (Opens in a new window)
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Wir wünschen eine anregende Lektüre.
KRITIK: Jahrelang hieß es unisono: Coaching boomt. Das wurde nur von wenigen als Medienhype und Verkaufsförderungsstrategie abgetan. Jetzt hat Coaching einen enormen Schub bekommen. Aber der behagt einigen so nun überhaupt nicht. Also vor allem den bislang etablierten Coaches nicht. WEITERLESEN (Opens in a new window)
PRAXIS: Können Sie sich vorstellen, Ihren Coachee ein Bild von sich selbst malen zu lassen? Ist einen Versuch wert, sagen die Autoren im Coaching-Magazin. Die Übung eignet sich zu Beginn eines Coachings, wenn das Ziel noch nicht klar ist oder der Coachee sich schwer tut zu formulieren, worum es ihm eigentlich geht. WEITERLESEN (Opens in a new window)
KRITIK: Zu den Errungenschaften der Social-Media-Ära gehören die Influencer. Wie blass wäre unser aller Leben ohne sie! Sie sind die Stars, denen die gigantische Aufmerksamkeit gilt. Daher sind sie auch für Unternehmen sehr wichtig. Aber es gibt noch mehr Stars. Eine neue Form der Hitparade? WEITERLESEN (Opens in a new window)
PRAXIS: Viele Konzepte haben ihren Ursprung in der Natur, und das ist auch nicht weiter verwunderlich, wenn man bedenkt, dass uns die Natur Millionen von Jahren an Erfahrung im Voraus und bisher nicht bankrott gegangen ist. Warum nicht die „Patente der Natur“ nutzen? Wie man Bionik im Team einsetzen kann - mit einem schönen Beispiel! WEITERLESEN (Opens in a new window)
KRITIK: Lehrende stehen vor einem großen Problem: Was sollen sie ihren Studierenden noch vermitteln? Wozu sollten diese Faktenwissen anhäufen, das sie mit wenigen Klicks im Internet finden können? Zumal vieles von dem, was heute aktuell ist, morgen schon veraltet sein kann. WEITERLESEN (Opens in a new window)
INSPIRATION: Hierarchien bilden sich immer dann, wenn Menschen sich zusammentun, um gemeinsam ein Ziel zu verfolgen. So zumindest eine These. Und wenn es so ist, muss man irgendwie auch mit den Lücken zwischen den Ebenen klarkommen. Hierzu ein paar Tipps. WEITERLESEN (Opens in a new window)
Kurzmitteilungen
Sternchen: Viele Sterne = gute Bewertung? Schön wär's, wenn man sich darauf verlassen könnte. Allerdings gibt es eine Sterne-Inflation, wie Forscher der ZEW Mannheim ermittelt haben. Zwischen 2014 und 2020 haben beim Weinhändler Vivino nicht nur die Top-Sterne-Bewertungen von Amateuren, sondern auch von Profis zugenommen - ohne dass die Produkte besser geworden sind. Mehr Orientierung bieten hingegen nach wie vor die ausformulierten Besprechungen. (Harvard Business Manager 06/2024 S. 12)
Alle Kurzmitteilungen finden sie hier (Opens in a new window).
Unsere Quellen
Coaching Magazin 04/2023 (Opens in a new window)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Kreativitätstechniken und Bionik im Team-Coaching - Das Bild vom Imker (TOP!)
SelbstBild - Wenn die Zielsetzung im Coaching noch unklar ist
managerSeminare 06/2024 (Opens in a new window)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Das Pseudo-Coach-Problem - Konsumententum statt Koproduktion?
neues lernen 02/2024 (Opens in a new window)
(mit Link zum kostenlosen Originaltext)
Mit Hierarchien arbeiten - Wie man die Grenzen zwischen den Ebenen überbrückt
Personalmagazin 07/2024 (Opens in a new window)
(mit Link zum kostenlosen Originaltext)
Mehr Glanz als Substanz - Hitparade der Einflussreichen
„Influencer wirken vertrauenswürdig“ - Voice from the bottom
Mitarbeitende als Influencer - Wissen sie, was sie tun?
Wirtschaftswoche 25/2024 (Opens in a new window)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Deep Learning - Wozu überhaupt noch lernen - und was?
Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (Opens in a new window)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers