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MWonline-Newsletter Nr. 1287 vom 22.11.2023

Das Beste aus der Fachliteratur!

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Analyse der eigenen Emotionen (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

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Unsere Selbstwahrnehmung und die persönlich definierte Identität sind eng miteinander verbunden.

Unsere Überzeugungen über uns selbst und unsere Fähigkeiten und Fertigkeiten beeinflussen wer wir sind und wer wir sein wollen. 

Unsere Selbstwahrnehmung beeinflusst unser Entscheidungsverhalten, weil wir uns mit eigenen Ressourcn wie Motiven, Werten, Talenten und Begabungen identifizieren. Unbewusst oder bewusst.

Wenn Sie die Analyse einmal kennenlernen wollen, senden Sie mir eine Mail: dr.meier@management-coachausbildung.de (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Sie erhalten dann einen kostenlosen Analysezugang von mir.

Liebe MWonline Leser*innen,

schon in zwei Wochen startet unser nächster Webtalk. Unser Gast ist diesmal Dr. Nico Rose, und das Thema ein hoch brisantes: Depression im Arbeitsleben. Dienstag, 5. Dezember um 11.00 Uhr - wie immer 45 Minuten Gespräch mit anschließender Möglichkeit, sich mit Fragen und eigenen Erfahrungen einzubringen. Und wie immer ist die Teilnahme kostenfrei. Mehr dazu. (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Weitere Themen in dieser Woche: DEI-Management (Ich mach mir die Welt… (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)), Wachstum managen (Verdauungsstörungen (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)), ein Coaching-Tool (Fakt oder Fake (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)) und mehr.

Viel Spaß bei der Lektüre!

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Webtalk

Depression im Arbeitsleben (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Webtalk: Das ist eine menschliche Seite, die viele nicht gerne sehen wollen. Denn im Business sind Supermen gefragt – und Superwoman gleichfalls. Dass Menschen nicht wie am Schnürchen funktionieren (wollen), lässt viele, am Taylorismus und seiner Maschinenlogik geschulte Führungskräfte und Mitarbeitende gelegentlich die Augen verdrehen, manchmal sogar verzweifeln. Über das Thema “Depression im Arbeitsleben” spricht Thomas am 5.12. um 11.00 mit Dr. Nico Rose. Mehr Informationen und ANMELDEN. (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Diversity

Ich mach‘ mir die Welt … widdewidde (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

KRITIK: DEI-Management kommt – oft an seine Grenzen. Beim Managementkonzept aus den USA geht es um die Trias aus Diversity, Equity und Inclusion. Daher die akronyme Abkürzung. Doch ist es hilfreich? WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Wachstum

Verdauungsstörungen (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

INSPIRATION: Wenn jemand für komplexe Probleme einfache Lösungen präsentiert, ist Vorsicht angeraten. In diesem Fall erklärt eine ehemalige Google-Managerin und spätere Chief Operating Officer bei Stripe, einem Zahlungsdienst, der unter ihrer Mitwirkung von einem Unternehmenswert von einer Milliarde Dollar später mit 50 Milliarden bewertet wurde, wie man ein enormes Wachstum managt. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Agilität

Wenn’s rappelt im Karton (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

INSPIRATION: Die agile Transformation beschäftigt Unternehmen seit Jahren. Wie kann es gelingen, flachere Hierarchien zu gestalten und damit mehr Selbstorganisation in die Teams zu bringen? Eine spannende und fundamentale Frage. Und es fehlt nicht an kritischen Stimmen, die vor „Risiken und Nebenwirkungen“ warnen. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

People Analytics

Kaffeepausenanalyse (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

KRITIK: Haben Sie eine Idee, was das sein könnte: „EX Center of Excellence“? Ich war erst einmal überfordert. Auch noch, als ich mir klar wurde, dass es nicht um eine ehemalige Zentralabteilung geht, sondern EX für „Employee Experience“ steht. Die Idee ist: Fachleute innerhalb des HR Ressorts kümmern sich darum, die Erfahrungen und Erlebnisse „zu messen, zu verstehen und zielgerichtet zu verbessern“. Wie muss man sich die Aufgabe genauer vorstellen? WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Coaching-Tool

Fakt oder Fake? (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

PRAXIS: Wenn wir uns schlecht fühlen, negative Gedanken haben und in unserem Verhalten blockiert sind, stecken dahinter in der Regel Erfahrungen, die wir nicht mehr hinterfragen, sondern als Fakten ansehen. Dann stecken wir in dysfunktionalen Mustern fest. Im folgenden Coaching-Tool entdecken Klienten neue Muster und setzen sie um. Der Ablauf in acht Schritten… WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Anbieter

managerSeminare: Auf 16 Seiten prägnant zusammengefasst erhalten Sie Empfehlungen zu neu erscheinenden Titeln und Bestsellern für Trainer, Berater und Coachs, Mediatoren, Führungskräfte. Ergänzt um Tipps zu Mitgliedschaften von Training aktuell, managerSeminare und Verlagsveranstaltungen. Das PDF kann man dank aktiver Verlinkungen online anschauen oder herunterladen und über Links vertiefende Informationen und Leseproben zu jedem Titel aufrufen. ANSCHAUEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Unsere Quellen

Coaching Magazin 03/2023 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Fakt oder Fake? - Die eigene Wahrnehmung hinterfragen

Personalführung 10/2023 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(ohne Link zum Originaltext)

  • Mehr zuhören, mehr bewegen - Experten für Employee-Experience

  • Schöne, neue Datenwelt - Massenhaft Daten für das Personalmanagement

OrganisationsEntwicklung 04/2023 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Unconscious Bias wirksam überwinden - Wie Maßnahmen zu Diversität, Gleichstellung und Inklusion Effekt zeigen

Gruppe. Interaktion. Organisation (GIO) 04/2023 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenlosen Originaltext)

  • Wenn mehr Ganzheit gefordert wird – Agile Teams und ihre Personen

Wirtschaftswoche 43/2023 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • „Wachstum erschwert die Verdauung“ - Die richtigen Prioritäten setzen

Wo Sie uns finden? Ab sofort unter https://managementwissenonline.com (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.

Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers

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