MWonline-Newsletter Nr. 1316 vom 19.06.2024
Management auf den Punkt gebracht!
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Und damit zu den Themen dieser Woche: Der richtige Umgang mit dem Homeoffice, eine echte soziale Innovation, ein Zen-Meister über Dankbarkeit, das harte Los der Mittelmanager und was man beim Storytelling beachten muss.
Wir wünschen eine anregende Lektüre.
KRITIK: Wie sieht es denn nun aus mit der Frage: Homeoffice – ja oder nein? Ist gar keine Frage mehr, sagt Porsche Consulting. Laut einer Umfrage vertreten 90% der befragten Top-Manager die Ansicht, dass Menschen, die im Beruf „den Freiraum erhalten, Zeit, Ort und Fokus ihrer Arbeit selbst zu bestimmen, viel produktiver sind.“ Aber es gibt auch Alarmsignale. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
INSPIRATION: Technische Innovationen ziehen unsere Aufmerksamkeit magisch an. Dabei haben soziale Innovationen nicht minder Wumms, unser Leben zu verändern. Und manche Änderungen der sozialen Spielregeln entpuppen sich als echte Game-Changer. Was für eine schöne und interessante Idee: Die Gegenwartskasse. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
INSPIRATION: Was können Manager von einem Zen-Meister, Jesuiten und katholischen Priester lernen? Der Harvard Business Manager hat einen solchen befragt, Niklaus Brantschen heißt er und ist 86 Jahre alt. Sein Rat für gestresste Führungskräfte klingt nicht sonderlich neu. Aber die Tipps durchaus praktisch. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
KRITIK: Haben wir mittleren Führungskräften jemals etwas anderes erzählt, als dass sie ihren Mitarbeitenden zuhören sollen, sie fördern und entwickeln, ihnen Feedback geben und umgekehrt sich deren Feedback anhören sollen? Angeblich ist das ihre neue Aufgabe. Und dazu braucht es wohl andere Manager. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
INSPIRATION: Kann man Kultur verändern? Quatsch, sagen die einen. Klar, sagen die anderen. Und zwar mit guten Geschichten. Vielleicht stimmt beides, auf jeden Fall sollten Manager gute Geschichten erzählen. Was diese ausmacht … WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Kurzmitteilungen
Trotteleffekt: Wenn Unternehmen Menschen einstellen und ihnen mehr Gehalt bezahlen als anderen, steigt die Zahl der Kündigungen. Der Rest der Belegschaft fühlt sich ausgenutzt und weniger wertgeschätzt - dafür gibt es den Begriff “sucker effect”. Das passiert auch, wenn die Mitarbeitenden das Gehalt des Neuen nicht kennen - einfach weil ihnen die Möglichkeit des Jobwechsels deutlicher wird. Einzige Lösung: Rasche Gehaltserhöhungen. Je später diese erfolgen, um so früher gehen die Leute. (Harvard Business Manager 05/2024 S. 12)
Alle Kurzmitteilungen finden Sie hier (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre).
Anbieter
Coaching-Magazin: Die 40. Folge des Podcasts "Business-Coaching and more" von Dr. Christopher Rauen und Andreas Steinhübel ist online. Das Thema: Themen im Coaching. Was sind die Anliegen, Fragen und Themen, mit denen Klientinnen und Klienten ins Coaching kommen? ANHÖREN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Unsere Quellen
Personalführung 5/2024 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
( (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)Ohne Link zum Originaltext)
Das Konzept Homeoffice weiterdenken - Für jeden das Passende
Harvard Business Manager 05/2024 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Erzähl mir was! - Mit Geschichten die Kultur verändern
Man muss Menschen mögen - Lehren eines Zen-Meisters
Wirtschaftswoche 24/2024 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Coach statt Kontrolletti - Die Leiden der Mittelmanager
zfo 03/2024 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Experiment „Gegenwartskasse“ - Sinnstiftende Initiativen berufsbegleitend konzipieren und umsetzen
Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers