MWonline-Newsletter Nr. 1334 vom 30.10.2024

Management auf den Punkt gebracht!

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Liebe MWonline Leser*innen,

heute geht es gleich dreimal um das Thema “Macht”. Ist vielleicht auch kein Zufall in heutigen Zeiten. Da ist einmal der kommende MWonline-Webtalk mit Prof. Rüdiger Reinhardt mit dem Titel “Macht und Verantwortung”. Dann stellen wir die Frage, ob der Begriff “Macht” zu negativ behaftet ist. Und schließlich beschäftigen wir uns mit dem Stellenwert von “Macht” im Rahmen von “New Work”.

Außerdem: Ein Beitrag für alle, die jenseits der 55 noch einmal durchstarten möchten und eine Buchrezension zum Thema “Persönlichkeitscoaching”.

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Und nun wünschen wir eine anregende Lektüre.

Webtalk “Macht und Verantwortung”

WEBTALK: Ein schwieriges Thema, das ich schon länger mit mir herumtrage. Und wie es der Zufall will, reagierte Prof. Rüdiger Reinhardt auf einen Beitrag von mir auf LinkedIn, wir tauschten uns aus und stellten fest, dass wir ein gemeinsames Thema haben: Macht. So war die Idee für einen neuen Webtalk in der Reihe „MWonline im Gespräch mit…“ geboren. Worum geht es? Lesen Sie selbst - und melden Sie sich an. Mehr Informationen und ANMELDUNG! (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Macht

INSPIRATION: Passend zum kommenden Webtalk: Ist für Sie “Macht” negativ besetzt? Und was macht Macht mit Menschen? Ich starte mal mit einem Bekenntnis: Ich bin einer von jenen, die Macht „einseitig negativ betrachten“. Damit gehöre ich wohl zu den „Macht-Asketen“ oder „Macht-Skeptikern“. Und Sie? WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

New Work

KRITIK: Ist New Work nur was für Schönwetter-Organisationen? Also solche, die das Hohe Lied aufs Empowerment singen? Nicht zu überhören ist inzwischen jedoch die „Back-to-Office“-Parole, die eigentlich eine Anweisung ist. Achtung: Hier spricht das Direktionsrecht! WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Change

INSPIRATION: Übergangszeiten sind belastend und stressig. Das liegt auch an der menschlichen Begabung, sich die Lage in den schwärzesten Farben auszumalen. Da hilft es, bei Veränderungsvorhaben schnellstmöglich für klare Verhältnisse zu sorgen. Zum Beispiel, indem man früh einen Plan B bereit hält. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Alter

INSPIRATION: Auf der einen Seite suchen die Unternehmen händeringend Fachkräfte, auf der anderen Seite bauen Sie Personal ab. Ein ewiger Kreislauf. Wer die 55 überschritten hat, ist hiervon mehrfach betroffen. Als langjähriger Mitarbeiter ist er zu teuer geworden, da könnte er in Versuchung geraten, mit einer großzügigen Abfindung seinen Hut zu nehmen. Bewirbt er sich anschließend woanders, erlebt er eine unangenehme Überraschung: Seine Erfahrung hilft ihm nichts, er ist schlicht zu alt. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Persönlichkeitscoaching

REZENSION: Um Emotionscoaching mit der Heldenreise geht es in dem Buch “Integratives Persönlichkeitscoaching mit emTrace”. Es basiert auf der Tradition des „Story-Tellings“ und umfasst zwölf Stationen. Darin eingeflochten sind viele kundige Techniken aus der Neuro-Wissenschaft. Das Konzept ist offensichtlich vorgesehen (nur) für anspruchsvolle Coachingprozesse, bei denen das Ich-Konzept als integrierte Persönlichkeit aktualisiert werden soll. Gelesen von Klaus Stulle für MWonline. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Kurzmitteilungen

Unternehmensnamen: Unternehmen mit ungewöhnlichem Namen sind erfolgreicher als jene mit einem traditionellen Namen, z.B. dem der Gründer. "Nonconforming names"-Unternehmen sind doppelt so forschungsintensiv, haben seltener Familienmitglieder im Verwaltungsrat und weisen eine um einen Prozentpunkt höhere Gesamtkapitalrendite auf. Die Studie verglich 2.625 italienische Familienunternehmen. Ob der Name die Ursache ist oder eher der Anspruch, einfach anders zu sein? Wer weiß ... (Harvard Business Manager 09/2024 S. 13)

Alle Kurzmitteilungen (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Anbieter

Künstliche Intelligenz (KI) und Robotik erzeugen eine tiefgreifende  Transformation von Arbeit und Wirtschaft. Die größte und schnellste  Transformation in der Geschichte. Das wirft zentrale Fragen auf: Wie erzielen Menschen Einkommen ohne klassische Arbeit? Wie können wir neue Formen von Einkommen finanzieren? 

Antworten finden Sie in der Aufzeichnung des Online-Vortrages von MWonline-Anbieter Pero Mićić. ANSCHAUEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Unsere Quellen

OrganisationsEntwicklung 04/2024 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

• Der Schatten der Zukunft - Phasen des Übergangs und der Stress im mentalen Wartezimmer.

managerSeminare 07/2024 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

• Keine Macht ist auch keine Lösung - Von Mächtigen und Macht-Asketen

Wirtschaftswoche 41/2024 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

• Mitte 50, erfolgreich, sucht … - Von der Schwierigkeit einer Karriere jenseits der 55

Zeitschrift Führung + Organisation 05/2024 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

• New Work und Macht in Organisationen. Fünf Thesen zu diesem Spannungsfeld

Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.

Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen und Thomas Webers