Kim ist genervt: Seit in seinem Handwerksbetrieb die neue Verwaltungsebene eingezogen wurde, sammelt ein altgedienter Kollege Hinweise auf Fehler des Neuen. Drei der vier Beraterinnen tauschen sich aus, wie Kim in dieser Situation seiner Verantwortung als Führungskraft gerecht werden kann.

00:00 - 00:56 Intro

00:56 - 01:19 Begrüßung

01:19 - 04:09Kims Situation

04:09- 06:06Ressourcen und Potenzial

06:06 - 11:27 Unruhe durch Veränderung im Unternehmen

11:27- 14:23 Team in Veränderung

14:23 - 16:38 Führungsrolle in Veränderung

17:48 - 21:26 individuelle Führung

21:26- 24:54Abschlussrunde und Abschied

24:54- 25:41Outro

Literatur und weitere Information

Teamuhr bzw Teamentwicklung

• Blanchard, Kenneth H., Carew, Donalt, Parisi-Carew, Eunice; Der 01-Minuten-Manager schult Hochleistungs-Teams; Reinbek bei Hamburg 1992

Changekurve

• Kübler Ross, Elisabeth, z.B.:  https://magazin.dela.de/die-fuenf-phasen-der-trauer/ (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

• Changekurve, z.B.: https://change-leadership.org/die-sieben-phasen-der-individuellen-veraenderung/ (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)